Данная работа посвящена анализу используемых методов внутреннего предпринимательства на предприятиях России с учетом влияния государственных политик и глобальных технологических трендов. Данная тема является актуальной в настоящее время в силу необходимости инновационных предприятий быть гибкими и быстро реагировать на изменения. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Выделить и провести сравнительный анализ подходов внутреннего предпринимательства. 2. Рассмотреть государственные политики и глобальные технологические тренды, влияющие на стратегии развития предприятий. 3. Исследовать понимание концепции внутреннего предпринимательства главами предприятий, применяемые методы и причины, по которым они используются. 4. Сформулировать рекомендации для повышения эффективности в развитии внутреннего предпринимательства на предприятии. В результате были опрошены представители инновационных предприятий, были обнаружены причины, по которым они развивают внутреннее предпринимательство, чем руководствуются при выборе стратегии, какие результаты это принесло и с какими проблемами они столкнулись. На основе полученных ответов были сформулированы рекомендации - что можно добавить в текущие стратегии развития внутреннего предпринимательства и на что можно обратить внимание для повышения эффективности предприятия.

This work is devoted to the analysis of the used methods of internal entrepreneurship at Russian enterprises, taking into account the influence of government policies and global technological trends. This topic is currently relevant due to the need for innovative enterprises to be flexible and quickly respond to changes. Tasks that were solved during the study: 1. To highlight and carry out a comparative analysis of the approaches of internal entrepreneurship. 2. Consider government policies and global technology trends affecting enterprise development strategies. 3. Explore the understanding of the concept of internal entrepreneurship by heads of enterprises, the methods used and the reasons why they are used. 4. Formulate recommendations for increasing efficiency in the development of internal entrepreneurship at the enterprise. As a result, representatives of innovative enterprises were interviewed, the reasons why they develop internal entrepreneurship were found, what are they guided by when choosing a strategy, what results it brought and what problems they faced. Based on the responses received, recommendations were formulated as to what can be added to their current strategies for the development of internal entrepreneurship, and what additional attention can be paid to improve the efficiency of the enterprise.