Цель исследования – разработка программы активизации инновационной активности как условия сохранения конкурентных позиций компании на основе систематизации теоретических положений инноватики и анализа передовых практик. Исследование выполнялось на базе ООО «Амэо-Запад». Предмет исследования: оценка инновационного потенциала компании и методы его активизации. Методы исследования: аналитические выборки, методы группировки, сравнения, разложения горизонтального и вертикального анализа, SWOT-анализа, PEST-анализа, синтеза, графического, статистического методов. Основные результаты исследования: - проведен анализ внутренней и внешней среды компании, выполнена оценка ее инновационного потенциала; - составлена программа активизации инновационной деятельности компании в составе мероприятий по модернизации СRM-cистемы, формированию кадрового актива в ООО «Амэо-Запад» повышению социально-экологической ответственности ООО «Амэо-Запад». Область применения результатов ВКР – деятельность компании-ООО «Амэо-Запад». Результаты допускают тиражирование и применение в совершенствовании деятельности компаний со сходным рыночным положением. Научной новизной исследования является авторский подход к расчету показателей инновационной активности ООО «Амэо-Запад», научное обоснование комплекса мероприятий по активизации инновационной активности для сохранения конкурентных позиций компании. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новизны. Обоснованы перспективы и направления дальнейшего исследования.

The aim of the study is development of a program for enhancing innovative activity as a condition for maintaining the company's competitive position on the basis of systematizing the theoretical provisions of innovation and analysis of best practices. The study was carried out on the basis Ameo-Zapad LLC Research subject: assessment of the company's innovative potential and methods of its activation. Research methods: analytical samples, methods of grouping, comparison, decomposition of horizontal and vertical analysis, SWOT analysis, PEST analysis, synthesis, graphical, statistical methods. The main results of the study: - an analysis of the internal and external environment of the company was carried out, an assessment of its innovative potential was carried out; - a program was drawn up to enhance the company's innovative activities as part of measures to modernize the CRM-system, to form a personnel asset in Ameo-Zapad LLC, and to increase the social and environmental responsibility of Ameo-Zapad LLC. Application field: activity of the company - Ameo-Zapad LLC. The results can be replicated and applied to improve the performance of companies with a similar market position. The scientific novelty of the study is the author's approach to the calculation of indicators of innovative activity of Ameo-Zapad LLC, scientific substantiation of a set of measures to activate innovative activity to maintain the competitive position of the company. Conclusions: The tasks of the thesis are solved, the goal is achieved, and the scope of application of the results is determined. The results obtained show signs of scientific novelty. The directions of further research are defined.

• Ст.16.1 ФЗ-127 гласит: