Детальная информация

Целью исследования является формирование стратегии выхода на международный рынок для компании по разработке программного обеспечения на основе систематизации базовых теоретических положений и анализа существующих практик. Исследование выполнялось на базе открытых источников, данных ООО «КОРУС Консалтинг». Предмет исследования: процессы формирования стратегии выхода IT-компании на международный рынок. Методы исследования: теоретический, аналитический и графический методы. Основные результаты исследования: - выявлены проблемы и систематизированы принципы формирования стратегии выхода компании на международный рынок; - выполнен анализ деятельности компании в контексте решения задачи интернализации бизнеса; - разработан стратегический план выхода на международный рынок для ООО «КОРУС Консалтинг»; - выстроен тактический поквартальный план OKR по достижению целей стратегического плана; - выстроена сбалансированная система показателей, адаптированная под методологию OKR, на основе которой был разработан тактический план; - определены перспективы совершенствования стратегии и даны мероприятия по ее улучшению. Область применения результатов ВКР применение результатов работы в деятельности ООО «КОРУС Консалтинг». Научной новизной исследования является разработка типового решения стратегического управления международным IT-бизнесом, связанного с разработкой ПО. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The aim of the study is the formation of a strategy for entering the international market for a software development company based on systematization of basic theoretical provisions and analysis of existing practices. The study was carried out on the basis open sources, data of LLC "KORUS Consulting". Research subject: processes of forming a strategy for an IT company to enter the international market. Research methods: theoretical, analytical and graphic methods. The main results of the study: - identified problems and systematized the principles of forming a strategy for the company's entry into the international market; - the analysis of the company's activities in the context of solving the problem of business internalization was carried out; - strategic plan for entering the international market was developed for KORUS Consulting LLC; - built a tactical quarterly OKR plan to achieve the goals of the strategic plan; - a balanced scorecard was built, adapted to the OKR methodology, on the basis of which a tactical plan was developed; - the prospects for improving the strategy are identified and measures are given to improve it. Application field: application of the results of work in the activities of LLC KORUS Consulting. The scientific novelty of the study development of a standard solution for strategic management of the international IT business related to software development. Conclusions: The tasks of the WRC have been solved, the goal has been achieved, the field of application of the results has been determined.