Данная работа посвящена исследованию эффективности системы управления персоналом ФНС России №26 по Санкт-Петербургу и разработке направлений ее повышения. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1) изучение теоретических аспектов системы управления персоналом организации и критерии ее оценки; 2) изучение особенностей управления и методологические основы оценки эффективности управления персоналом в налоговых органах; 3) анализ эффективности системы управления персоналом ИФНС № 26 по г. Санкт-Петербургу; 4) разработка направлений повышения эффективности системы управления персоналом в организации. Работа проведена на базе межрайонной инспекции ФНС России №26 по Санкт-Петербургу, где собиралась значительная часть фактического материала: информация о кадровом составе организации и действующей системе управления персоналом. В работе был проведен анализ деятельности организации и эффективности системы управления персоналом в организации с применением методов статистического анализа материалов, аналитического, сравнительного и социологического исследования. По результатам анализа был выявлен ряд недостатков и необходимость совершенствования системе управления организации в связи с новыми задачами ФНС. С целью снижения влияния недостатков и совершенствования системы управления, в работе предложены три мероприятия, которые имеют практическую значимость для объекта исследования. Актуальность и целесообразность реализации данных мероприятий подтверждается наличием социального и экономического эффектов.

This work is devoted to the study of the effectiveness of the personnel management system of the Federal Tax Service of Russia No. 26 in St. Petersburg and the development of directions for its improvement. The tasks that were solved during the study: 1) study of the theoretical aspects of the organization's personnel management system and the criteria for its assessment; 2) study of the features of management and methodological foundations for assessing the effectiveness of personnel management in tax authorities; 3) analysis of the effectiveness of the personnel management system of the Federal Tax Service Inspectorate № 26 in St. Petersburg; 4) development of directions for increasing the efficiency of the personnel management system in the organization. The work was carried out on the basis of the Interdistrict Inspectorate of the Federal Tax Service of Russia № 26 in St. Petersburg, where a significant part of the factual material was collected: information about the personnel of the organization and the current personnel management system. The work analyzed the activities of the organization and the effectiveness of the personnel management system in the organization using the methods of statistical analysis of materials, analytical, comparative and sociological research. Based on the results of the analysis, a number of shortcomings were identified and the need to improve the organization's management system in connection with the new tasks of the Federal Tax Service. In order to reduce the influence of shortcomings and improve the management system, the work proposes three measures that are of practical importance for the research object. The relevance and expediency of the implementation of these measures is confirmed by the presence of social and economic effects.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
• 1.1. Сущность, понятие и цели системы управления персоналом организации
• 1.2. Элементы системы управления персоналом
• 1.3. Понятие и критерии оценки эффективности управления персоналом организации
• 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В НАЛОГОВЫХ ОРГАНАХ
• 2.1. Особенности и нормативно-методическое обеспечение управления персоналом в налоговых органах
• 2.2. Методы оценки эффективности управления персоналом налоговых органов
• 3. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕЖРАЙОННОЙ ИНСПЕКЦИИ ФНС РОССИИ №26 ПО САНКТ-ПЕТЕРБУРГУ И АНАЛИЗ ЕЕ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
• 3.1. Общая характеристика организации
• 3.2. Анализ финансовых показателей деятельности организации
• 3.3. Анализ внешней и внутренней среды организации
• 3.4. Анализ кадрового состава и эффективности управления персоналом организации
• 4. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МЕЖРАЙОННОЙ ИНСПЕКЦИИ ФНС РОССИИ № 26 ПО САНКТ-ПЕТЕРБУРГУ
• 4.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом организации
• 4.2. Эффективность предложенных мероприятий
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В
• ПРИЛОЖЕНИЕ Г