Данная работа посвящена разработке рекомендаций, направленных на совершенствование методов мотивации должностных лиц и работников бюджетной сферы таможенных органов Балтийской таможни. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение теоретических основ и особенностей кадровой работы в таможенном органе. 2. Изучение специфики формирования кадрового потенциала бюджетной организации. 3. Анализ трудовых ресурсов и оценка эффективности развития кадрового потенциала Балтийской таможни, формирование комплекса мер по совершенствованию кадрового потенциала. В работе проведено комплексное исследование специфики работы с мотивацией персонала в таможенных органах РФ. Выделены отличительные характеристики в работе с таможенными служащими и работниками таможни. Разработана методика оценки кадрового потенциала организации, функционирующей в сфере государственного и муниципального управления. Методика включает в себя расчет интегрального индекса кадрового потенциала по коэффициентам, учитывающим специфику деятельности органов власти. Также разработан проект изменений в применении методов материального стимулирования служащих таможенных органов на федеральном уровне власти через применение новых постановлений Правительства РФ и приказов Федеральной таможенной службы. Описаны схема внедрения новой (скорректированной) системы материальной мотивации служащих таможенных органов, а также перечень документационного и кадрового обеспечения внедрения новой системы материального стимулирования. Описана схема внедрения предлагаемых изменений в системе социально-психологического стимулирования служащих Балтийской таможни, которая может быть спроецирована и на другие органы таможенной системы РФ.

This work is devoted to the development of recommendations aimed at improving the methods of motivating officials and employees of the budgetary sphere of the customs authorities of the Baltic customs. Tasks that were solved during the study: 1. Study of the theoretical foundations and features of personnel work in the customs authority. 2. Studying the specifics of the formation of the personnel potential of a budgetary organization. 3. Analysis of labor resources and assessment of the effectiveness of the development of the personnel potential of the Baltic Customs, the formation of a set of measures to improve the personnel potential. The work carried out a comprehensive study of the specifics of work with staff motivation in the customs authorities of the Russian Federation. Highlighted the distinctive characteristics in working with customs officers and customs officials. A methodology for assessing the personnel potential of an organization operating in the field of state and municipal administration has been developed. The methodology includes the calculation of the integral index of personnel potential by coefficients that take into account the specifics of the activities of the authorities. Also, a draft change was developed in the application of methods of material incentives for customs officials at the federal level of government through the application of new decrees of the Government of the Russian Federation and orders of the Federal Customs Service. The scheme of introducing a new (adjusted) system of material incentives for customs officials is described, as well as a list of documentation and personnel support for the introduction of a new system of material incentives. The scheme of implementation of the proposed changes in the system of social and psychological incentives for employees of the Baltic customs, which can be projected on other bodies of the customs system of the Russian Federation, is described.