Объектом исследования являются методы управления персоналом организации здравоохранения. Целью диссертации является разработка методики управления персоналом и предоставление рекомендаций по внедрению данной методики в рассматриваемую организацию. В процессе работы проводился анализ существующих методов и моделей управления персоналом, анализ применения методов управления персоналом в организации. В результате исследования была разработана комплексная методика управления персоналом с учетом специфики организации и сформулированы рекомендации по внедрению методики в рассматриваемую организацию. Помимо основных результатов были получены различные таблицы и схемы, которые выступают логическим завершением отдельных пунктов общей работы или выделением наиболее важных моментов анализа. Проведен анализ положения предприятия на рынке, для оценки влияния внешней макросреды и микросреды были использованы такие инструменты, как PEST-анализ и SWOT-анализ, в результате были сделаны выводы о взаимовлиянии внутренних и внешних факторов. Значимость работы: методика управления персоналом разрабатывалась с учетом специфики организации с целью усовершенствования управленческого аппарата соответствующей категории должностных лиц организации, устранения существующих недостатков применяемых методов управления персоналом, а предложенные рекомендации – с целью наиболее эффективного внедрения полученной методики.

The subject of the study is methods of managing personnel of a health care organization. The purpose of the dissertation is to develop a personnel management methodology and provide recommendations on the implementation of this methodology in the organization under consideration. During the work, the analysis of the existing methods and models of personnel management, the analysis of the application of personnel management methods in the organization was carried out. As a result of the study, a comprehensive personnel management methodology was developed considering the specifics of the organization and recommendations were made on the implementation of the methodology in the organization under consideration. In addition to the main results, various tables and diagrams were obtained, which act as a logical completion of individual points of common work or highlighting the most important points of analysis. An analysis of the position of the enterprise in the market was carried out, tools such as PEST analysis and SWOT analysis were used to assess the impact of the external macro environment and microenvironment, as a result of which conclusions were made about the interaction of internal and external factors. The importance of the work: the personnel management methodology was developed taking into account the specifics of the organization in order to improve the management apparatus of the relevant category of officials of the organization, eliminate the existing shortcomings of the applied personnel management methods, and the proposed recommendations - in order to most effectively implement the received methodology.