Объект исследования – процесс формирования и развития человеческого капитала в организациях и на предприятиях высокотехнологичных секторов экономики с использованием зарубежного опыта и системы антикризисного управления. Предмет исследования – кадровая политика и кадровая стратегия организации в процессе формирования и развития человеческого капитала в инновационной деятельности предприятия при цифровизации экономики в новых геополитических условиях. Цель исследования: анализ и разработка рекомендаций в части формирования и развития человеческого капитала в инновационной деятельности организации (на примере абстрактной (типовой) городской организации Санкт-Петербурга). Исходя из цели исследования, в диссертации поставлены и решены следующие теоретические и практические вопросы и задачи: Теоретические аспекты человеческого капитала и инновационной деятельности организации: - понятие, структура, роль и значение человеческого капитала в новых геополитических условиях; - виды, принципы и значение инноваций в деятельности организации в условиях рынка и конкурентной борьбы; - виды инвестиций в человеческий капитал; - факторы и инновационные пути повышения эффективности управленческой деятельности организации. Принципы и методы формирования человеческого капитала в системе управления организации: - актуальные проблемы в современных технологиях развития интеллектуального потенциала в сфере образования в условиях цифровизации; - принципы формирования человеческого капитала в системе управления организации в условиях пандемии; - методы формирования человеческого капитала в системе управления организации в условиях пандемии. Механизм формирования и развития человеческого капитала в инновационной деятельности организации: - зарубежный опыт формирования человеческого капитал; - концепция формирования категории «человеческий капитал»; 6 - мотивационный механизм функционирования и развития человеческого капитала; - SWOT-анализ типовой (абстрактной) организации (предприятия) Санкт-Петербурга. Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой диссертационной работы послужили научные исследования отечественных и зарубежных авторов в области методов управления инновационной деятельностью, их применение к поставленным целям и задачам исследования, а также теории и практики формирования и развития человеческого капитала в инновационную деятельность организации (предприятия). Методологической основой исследования явились системный, структурный, функциональный и финансовый анализы, метод экспертных оценок, имитационное моделирование, методологии BSC (Balanced Scorecard), учета затрат и результатов, программно-целевое управление и экспертные оценки, а также обобщение производственного опыта, SWOT-анализ. В результате полученных данных были выявлены несколько позиций в кадровой политике и кадровой стратегии, которые требуют совершенствования. Автором был предложен ряд мероприятий в части улучшения кадровой политики и кадровой стратегии предприятия на примере абстрактной (типовой) городской организации Санкт-Петербурга, реализация которых позволит увеличить производительность персонала, повысить выручку, повысить мотивацию персонала, сформирует и укрепит инвестиционные основы человеческого капитала в части развития и совершенствования стратегии кадровой политики организации (предприятия) в условиях цифровизации экономики в новых геополитических условиях.

Topic of the final qualifying work: Methodological aspects of the formation and development of human capital in the innovative activity of an organization (on the example of an abstract (typical) urban organization of St. Petersburg). The object of the research is the process of formation and development of human capital in organizations and enterprises of high-tech sectors of the economy using foreign experience and the anti-crisis management system. The subject of the research is the personnel policy and personnel strategy of the organization in the process of forming and developing human capital in the innovative activity of the enterprise during the digitalization of the economy in the new geopolitical conditions. Purpose of the study: analysis and development of recommendations regarding the formation and development of human capital in the innovative activity of an organization (on the example of an abstract (typical) urban organization of St. Petersburg). Based on the purpose of the research, the dissertation posed and solved the following theoretical and practical issues and tasks: Theoretical aspects of human capital and innovative activities of the organization: - The concept, structure, role and significance of human capital in the new geopolitical conditions; - Types, principles and importance of innovations in the activities of the organization in the conditions of the market and competition; - Types of investments in human capital; - Factors and innovative ways to improve the efficiency of the organization's management activities. Principles and methods of human capital formation in the organization's management system: - Actual problems in modern technologies for the development of intellectual potential in the field of education in the context of digitalization; - Principles of human capital formation in the management system of an organization in a pandemic; - Methods for the formation of human capital in the management system of an organization in a pandemic; The mechanism for the formation and development of human capital in the innovative activity of the organization: - Foreign experience in the formation of human capital; - The concept of the formation of the category "human capital"; - Motivational mechanism for the functioning and development of human capital; - SWOT analysis of a typical (abstract) organization (enterprise) of St. Petersburg. Theoretical and methodological basis of the research. The theoretical basis of the dissertation work was the scientific research of domestic and foreign authors in the field of innovation management methods, their application to the set goals and objectives of the research, as well as the theory and practice of the formation and development of human capital in the innovative activity of an organization (enterprise). The methodological basis of the study was the systemic, structural, functional and financial analyzes, the method of expert assessments, simulation modeling, BSC (Balanced Scorecard) methodology, cost-benefit accounting, program-targeted management and expert assessments, as well as generalization of production experience, SWOT analysis. As a result of the data obtained, several positions in the personnel policy and personnel strategy were identified that require improvement. The author proposed a number of measures in terms of improving the personnel policy and personnel strategy of the enterprise on the example of an abstract (typical) urban organization of St. Petersburg, the implementation of which will increase personnel productivity, increase revenue, increase personnel motivation, form and strengthen the investment foundations of human capital in terms of development and improving the strategy of the personnel policy of the organization (enterprise) in the context of the digitalization of the economy in the new geopolitical conditions.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  • 1.1. Понятие, структура, роль и значение человеческого капитала в новых геополитических условиях
  • 1.2. Виды, принципы и значение инноваций в деятельности организации в условиях рынка и конкурентной борьбы
  • 1.3. Виды инвестиций в человеческий капитал
  • 1.4. Факторы и инновационные пути повышения эффективности управленческой деятельности организации
• 2. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
  • 2.1. Актуальные проблемы в современных технологиях развития интеллектуального потенциала в сфере образования в условиях цифровизации
  • 2.2. Принципы формирования человеческого капитала в системе управления организации в условиях пандемии
  • 2.3. Методы формирования человеческого капитала в системе управления организации в условиях пандемии
• 3. МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
  • 3.1. Зарубежный опыт формирования человеческого капитала
  • 3.2. Концепция формирования категории «человеческий капитал»
  • 3.3. Мотивационный механизм функционирования и развития человеческого капитала
  • 3.4. SWOT-анализ типовой (абстрактной) организации (предприятия) Санкт-Петербурга
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ