Объект исследования - предприятие судостроительной отрасли, входящее в структуру ОПК России. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в процессе формирования программы цифровой трансформации предприятия судостроительной отрасли, входящего в структуру ОПК России. Цель исследования - разработать программу цифровой трансформации предприятия судостроительной отрасли, входящего в структуру ОПК России и организационно-экономический механизма взаимодействия предприятия и ВП Министерства обороны России на примере ПАО «СЗ «Северная Верфь в условиях цифровизации экономики. Полученные результаты – разработана программа цифровой трансформации предприятия судостроительной отрасли и организационно-экономический механизм взаимодействия предприятия ОПК и ВП МО РФ на примере ПАО «СЗ «Северная Верфь». Разработанная программа цифровой трансформации промышленного предприятия и организационно-экономический механизм взаимодействия предприятия ОПК и ВП МО РФ могут быть использованы в практической деятельности промышленных предприятий судостроительной отрасли, входящих в структуру ОПК России.

The object of the study is an enterprise of the shipbuilding industry, which is part of the defense industry complex of Russia. The subject of the study is the organizational and economic relations arising during the formation of the digital transformation program of the shipbuilding industry enterprise, which is part of the defense industry complex of Russia. The purpose of the study is to develop a program for the digital transformation of the shipbuilding industry enterprise, which is part of the Russian defense industry and the organizational and economic mechanism of interaction between the enterprise and the VP of the Russian Ministry of Defense, using the example of PJSC SP «Severnaya Verf» in the conditions of digitalization of the economy. The results were obtained - a digital transformation program of the shipbuilding industry enterprise and an organizational and economic mechanism for interaction between the defense industry enterprise and the military representative office of the Ministry of Defense of the Russian Federation was developed using the example of PJSC SP «Severnaya Verf». The developed program of digital transformation of an industrial enterprise and the organizational and economic mechanism of interaction between the enterprise of the defense industry and the military-industrial complex of the Ministry of Defense of the Russian Federation can be used in the practical activities of industrial enterprises of the shipbuilding industry included in the structure of the defense industry of Russia.