Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «СПК». Целью выпускной квалификационной работы является анализ понятия бюджетирования, его основных принципов и задач; анализ строительной макросреды; анализ деятельности предприятия ООО «СПК»; разработка усовершенствованной комбинированной модели бюджетирования. На основании анализа деятельности предприятия были выявлены преимущества и недостатки в работе предприятия. Разработана усовершенствованная комбинированная модель бюджетирования с учетом проектно-ориентированного метода. Выполнена оценка эффективности внедрения усовершенствованной комбинированной системы бюджетирования. Внедрение данной системы оптимизирует финансовую структуру организации; приведет к эффективному планированию, управлению и контролю за деятельностью компании в целом, ее отдельными структурными подразделениями, а также каждым сотрудником в отдельности.

The object of the study is a Limited liability Company "SPC". The purpose of the final qualifying work is to analyze the concept of budgeting, its basic principles and objectives; analysis of the construction macro environment; analysis of the activities of the LLC "SEC" enterprise; development of an improved combined budgeting model. Based on the analysis of the company's activities, the advantages and disadvantages of the company were identified. An improved combined budgeting model has been developed taking into account the project-oriented method. The effectiveness of the implementation of the improved combined budgeting system was evaluated. The implementation of this system optimizes the financial structure of the organization; it will lead to effective planning, management and control of the company's activities as a whole, its individual structural units, as well as each employee individually.