Детальная информация

Тема работы: Разработка конкурентной стратегии бренда одежды на рынке Европы. В ходе данной темы были рассмотрены конкурентные стратегий испанского бренда ZARA, а также были предложены рекомендации по повышении конкурентоспособности компании и проведена оценка эффективности предложенных мероприятий. Задачи, которые решались в ходе дипломной работы: 1). Рассмотрение общей характеристики бренда ZARA. 2). Проведение анализа макросреды. PEST-анализ предприятия ZARA. 3). Проведение анализа микросреды предприятия. Построение матрицы пяти конкурентных сил Портера. 4). Проведение оценку конкурентоспособности. Построение многоугольника конкурентоспособности. 5). Проведение анализа сильных и слабых сторон. SWOT-анализ предприятия ZARA. 6). Проведение анализа рынка одежды в Европе. 7). Сравнение европейского и российского сегментов покупателей. 8). Рассмотрение специфики конкурентных отношений в отрасли одежды. 9). Проведение сравнительного анализа конкурентных стратегий бренда ZARA и его основных конкурентов. 10). Внесение предложений по конкурентным стратегиям и разработка рекомендации для компании ZARA. 11). Оценка эффективности разработанных рекомендаций; Работа проведена на базе испанского бренда ZARA, где собиралась значительная часть фактического материала. Были проведены расчеты показателей эффективности, чтобы определить какой из предложенных проектов для повышения конкурентоспособности будет самым малозатратным. При данных расчётах были проанализированы средние цены на разработку подобных мероприятий в других магазинах. В результате были проведены общий анализ рынка одежды в Европе и сравнительный анализ конкурентных стратегий компании ZARA и её основных конкурентов: H&M, Mango и Benetton.

Topic: Development of a competitive strategy for a clothing brand in the European market. In the course of this topic, the competitive strategies of the Spanish brand ZARA were considered, as well as recommendations for improving the company's competitiveness were proposed and the effectiveness of the proposed measures was evaluated. Tasks that were solved in the course of the thesis: 1). Consideration of the general characteristics of the ZARA brand. 2). Conducting an analysis of the macro environment. PEST analysis of the ZARA enterprise. 3). Analysis of the microenvironment of the enterprise. Building a matrix of Porter's five competitive forces. 4). Conduct a competitive assessment. Building a competitiveness polygon. 5). Conducting an analysis of strengths and weaknesses. SWOT analysis of the ZARA enterprise. 6). Conducting an analysis of the clothing market in Europe. 7). Comparison of the European and Russian customer segments. 8). Consideration of the specifics of competitive relations in the clothing industry. 9). Conducting a comparative analysis of the competitive strategies of the ZARA brand and its main competitors. 10). Making suggestions on competitive strategies and developing recommendations for ZARA. 11). Evaluation of the effectiveness of the developed recommendations; The work was carried out on the basis of the Spanish brand ZARA, where a significant part of the factual material was collected. Performance indicators were calculated to determine which of the proposed projects to increase competitiveness would be the least cost-effective. In these calculations, the average prices for the development of similar events in other stores were analyzed. As a result, we conducted a general analysis of the clothing market in Europe and a comparative analysis of the competitive strategies of ZARA and its main competitors: H&M, Mango and Benetton.