Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка системы управления операционными рисками производственной компании (на примере ООО «Невский Трансформаторный Завод «Волхов»»)». Данная работа посвящена анализу операционных рисков на предприятии ООО «Невский Трансформаторный Завод «Волхов» и разработке мероприятий по их управлению. Задачи, которые решались в ходе исследования: Анализ внешней и внутренней среды предприятия ООО «Невский Трансформаторный Завод «Волхов». Анализ рисков операционной деятельности предприятия. Разработка мероприятий по управлению операционными рисками на предприятии. В данной работе был проведем анализ деятельности производственного предприятия ООО «Невский Трансформаторный Завод «Волхов» и выявлены операционные риски по различным источникам возникновения. Для дифференциации операционных рисков по вероятности возникновения и величине потерь была использована карта рисков. В результате для каждого источника операционного риска были разработаны мероприятия по их управлению. Была обоснована эффективность предложенных мероприятий с использованием карты рисков. На основании проведенной работы был сделал вывод о сокращении операционных рисков на предприятии.

The subject of the graduate qualification work is «Development of an operational risk management system for a manufacturing company (by the example a limited company "NEVSKY TRANSFORMER FACTORY "VOLKHOV"). The given work is devoted to analysis of operational risk at the enterprise LTD company "NTF "VOLKHOV" and development of measures for their management. The research set the following goals: Analysis of the external and internal environment of the enterprise LTD company "NTF "VOLKHOV". Risk analysis of the operational activity of the enterprise. Development of an operational risk management at the enterprise.In this work we analyzed the activity of the production enterprise and operational risks have been identified for different sources of occurrence. A risk map was used to differentiate operational risks by the probability of occurrence and the magnitude of losses. As a result, management measures have been developed for each operational risk source. The effectiveness of the proposed activities was substantiated by using the risk map. Building on its recent work, we concluded that the operational risks at the enterprise had been reduced.