Тема выпускной квалификационной работы: «Логистическая координация участников транспортного процесса». Данная работа посвящена анализу проблемы модернизации системы логистической координации на примере компании ООО «СТА ЛОГИСТИК БАЛТИК». В ходе выполнения работы решены следующие задачи: 1. Изучена теоретическая основа координационной деятельности в логистике – разновидности модальности перевозок, понятие логистического терминала, правила поставки по Incoterms 2020. 2. Осуществлен организационно - правовой, маркетинговый и экономический анализ исследуемого предприятия. 3. Осуществлен анализ системы внутренней координации на предприятии на примере департамента контейнерных перевозок. 4. Разработаны и обоснованы рекомендации для совершенствования системы внутренней координации на предприятии. Работа проводилась на базе ООО «СТА ЛОГИСТИК БАЛТИК», для осуществления работы был изучен теоретический материал, была проведена организационно – правовая характеристика предприятия, был проведен маркетинговый анализ, была осуществлена характеристика экономического положения. С помощью интервьюирования сотрудников предприятия и личного наблюдения была проанализирована система внутренней координации логистики, выявлены проблемные места и предложены инициативы для совершенствования существующей логистической координации на предприятии. Было проведено экономическое обоснование целесообразности введения предложенных инициатив.

The subject of the graduate qualification work is “Logistic coordination for participants of transportation process”. This work is devoted to the analysis of logistic coordination system modernization process based on the «STA LOGISTIC BALTIC» Ltd.In the process of this research, the following tasks were solved: 1. Studied of logistic coordination theory – types of transportation modality, basis of logistic terminal subject, conditions for delivery based on Incoterms 2020. 2. Conducted an organizational, marketing and financial analysis of the company. 3. Conducted an internal logistic coordination system analysis on the example of container shipping department. 4. Developed and justified recommendations for improvements of internal coordination system in the company. The work was based on «STA LOGISTIC BALTIC» Ltd, for conducting the work theoretical material was researched, the organizational, marketing, and financial analyses were conducted. Using the internal worker’s interviewing and personal observation, the system of internal coordination was analyzed, the problems were detected, and initiatives were proposed for improving the current system. The financial justification for expediency of provided initiatives were made.