Тема выпускной квалификационной работы: «Повышение конкурентоспособности некоммерческого предприятия (на примере ЧДОУ «Династия»)». Данная работа посвящена изучению особенностей развития некоммерческого сектора, актуальности оценки конкурентоспособности некоммерческих организаций на примере частного дошкольного образовательного учреждения. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Анализ сущности некоммерческого предприятия и анализ развития  некоммерческого сектора по регионам РФ. 2. Разработка модели оценки конкурентоспособности частного дошкольного образовательного учреждения. 3. Анализ деятельности предприятия и его конкурентного окружения и оценка текущей конкурентоспособности ЧДОУ «Династия». 4. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ЧДОУ «Династия» и оценка экономической эффективности проведенного мероприятия. Исследование проводилось на базе ЧДОУ «Династия». Для аналитической и расчетной части выпускной работы использовалась внутренняя отчетность компании, такая как БДР, БДДС и информация о внутренних процессах компании. Был проведен анализ, который показал финансовое и рыночное положение компании, а также материально-техническое обеспечение. Анализ проводился методом обработки статистической информации. По результатам анализа была выделена основная проблема – нехватка вакантных мест, так как спрос на услугу превышает предложение. В результате было принято решение об открытии филиала ЧДОУ «Династия» путем выкупа частного детского сада «Наследие». Расчетная часть показала, что данный проект будет полностью обеспечен денежным финансированием, окупиться через 7 месяцев и позволить удвоить количество вакантных мест в данном учреждении.

The topic of the final qualifying work: "Improving the competitiveness of a non-profit enterprise (on the example of the CHDOU "Dynasty")". This work is devoted to the study of the peculiarities of the development of the non-profit sector, the relevance of assessing the competitiveness of non-profit organizations on the example of a private preschool educational institution. Tasks that were solved during the study: 1. Analysis of the essence of a non-profit enterprise and analysis of the development of the non-profit sector by regions of the Russian Federation. 2. Development of a model for assessing the competitiveness of a private preschool educational institution. 3. Analysis of the activity of the enterprise and its competitive environment and assessment of the current competitiveness of the CHDOU "Dynasty". 4. Development of measures to improve the competitiveness of the Private educational Institution "Dynasty" and assessment of the economic efficiency of the event. The study was conducted based on the CHDOU "Dynasty". For the analytical and calculation part of the final work, the company's internal reporting was used, such as BDR, BDDS and information about the company's internal processes. An analysis was carried out, which showed the financial and market position of the company, as well as logistical support. The analysis was carried out by the method of processing statistical information. According to the results of the analysis, the main problem was identified – the lack of vacancies since the demand for the service exceeds the supply. As a result, it was decided to open a branch of the CHDOU "Dynasty" by buying out a private kindergarten "Heritage". The estimated part showed that this project will be fully provided with monetary financing, pay off in 7 months and allow doubling the number of vacant places in this institution.