Детальная информация

Тема ВКР бакалавра: «Разработка модели постоянного совершенствования производства в рамках реализации проектов «Мини-трансформации» в производственных подразделениях АО «Силовые машины». Цель работы – разработка и апробация модели постоянного совершенствования производства в рамках реализации проектов «Мини-трансформации» в производственных подразделениях АО «Силовые машины». Работа выполнена на материалах АО «Силовые машины». Использованные методы: общедоступные методы познания – изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики, классификация, обобщение, анализ финансовых показателей и анализ ключевых показателей эффективности производственных подразделений. Основные результаты работы: - рассмотрены понятия «постоянного совершенствования», описаны инструменты постоянного совершенствования и программа, реализуемая в АО «Силовые машины»; - проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. При анализе ключевых показателей эффективности производственных подразделений была выявлена проблема; - разработана и апробирована модель постоянного совершенствования производства. Приведена методика реализации проектов «Мини-трансформации» на основе модели постоянного совершенствования производства, описаны мероприятия и ожидаемые продукты от реализации данных мероприятий. Осуществлены расчёты по обоснования операционной и экономической эффективности проектов, реализуемых на основе разработанной модели. Область применения результатов ВКР – в производстве при реализации программ постоянного совершенствования. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The title of the bachelor graduate qualification work: “Development of a model for continuous improvement of production within the framework of the implementation of "Mini transformation" projects in the production units of “Power machines”, JSC”. The aim of the graduate qualification work is to develop and test a model for continuous improvement of production within the framework of the implementation of "Mini-transformation" projects in the production units of “Power Machines”, JSC. The work has been carried out on the materials of “Power Machines”, JSC. Research methods used: general methods of knowledge – study and synthesis of domestic and foreign practice, classification, synthesis, analysis of financial indicators and analysis of key performance indicators of production units. The main results of the graduate qualification work: - considered the concept of "continuous improvement", described the tools of continuous improvement and the program implemented in "Power Machines", JSC; - the analysis of financial and economic activity of the company was carried out. When analyzing the key performance indicators of the production units, the problem was identified; - the model of the continuous improvement of production has been developed and tested. The methodology of implementing the "Mini transformation" projects based on the model of continuous improvement of production has been presented, the activities and the expected products from the implementation of these activities have been described. Calculations to substantiate the operational and economic efficiency of projects implemented based on the developed model are carried out. The areas of the graduate qualification work results application – in production in the implementation of continuous improvement programs. Conclusions of graduate qualification work. Tasks have been solved, aim has been achieved, the areas of the results application have been determined.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЯ ПОСТОЯННОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
  • 1.1. Понятие, сущность и концепция постоянного совершенствования производства
  • 1.2. Инструменты и методы постоянного совершенствования в производстве
  • 1.3. Описание программы постоянного совершенствования производства АО «Силовые машины»
• 2. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • 2.1. Общая характеристика предприятия
  • 2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
    • 2.2.1. Оценка имущественного положения
    • 2.2.2. Анализ ликвидности и платёжеспособности
    • 2.2.3. Анализ финансовой устойчивости
    • 2.2.4. Анализ деловой активности
    • 2.2.5. Анализ рентабельности
  • 2.3. Анализ ключевых показателей эффективности производственных подразделений
• 3. РАЗРАБОТКА И АПРОБАЦИЯ МОДЕЛИ ПОСТОЯННОГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
  • 3.1. Разработка модели постоянного совершенствования
  • 3.2. Методика реализации проектов «Мини-трансформации» на основе модели постоянного совершенствования производства
  • 3.3. Расчёт эффективности внедрения модели постоянного совершенствования
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В
• ПРИЛОЖЕНИЕ Г