Тема ВКР бакалавра: «Разработка мероприятий по построению комплексной системы управления результативностью предприятия». Цель работы - улучшение управления компанией и повышение уровня результативности организации и индивидуума. Работа выполнена на материалах Цветная металлургия КНР АО «Юньнань Голд Майнинг Групп». Использованные методы: общенаучные методы исследования –план результативности и собеседование по результативности и улучшение и метод SMART; специфические методы исследования – метод оценки 360 градусов и метод оценки целевых показателей KPIРезультаты работы:– Этап построения системы управления результативностью и ее роли, а также знакомство с инструментами для разработки системы управления результативностью .– Проанализировав текущую ситуацию с инновационной системой развития и управления YG Group, выявлены проблемы текущей работы результативности .– Разработана система управления результативностью OER, соответствующая развитию организации, и система оценки результативности 360 градусов, соответствующая индивидуальной оценке. Наконец, предложены тактики для внедрения системы и анализируется целесообразность и эффективность проекта после его реализации. Область применения результатов ВКР - горнодобывающая и металлургическая промышленность, при решении задач организации производства, результативности и управления, аналогичных компаний в области управленческих инноваций для развития управления результативностью, дают ценные рекомендации. Выводы: разработанные мероприятия смогут улучшить управление персоналом компании и позволят способствовать развитию компании.

The title of the bachelor graduate qualification work: «Development of measures to build an integrated system for managing the performance of an enterprise». The aim of the work is to improve the management of the company and increase the level of effectiveness of the organization and the individual. The work has been carried out on the materials of Non-ferrous metallurgy of the People's Republic of China JSC «Yunnan Gold Mining Group». Methods used: general scientific research methods – Performance Plan and Performance Interview and Improvement and SMART method; specific research methods – 360-degree evaluation method and KPI target evaluation method.Results of the work: – Known the stage of building a performance management system and its role, as well as familiarity with the tools for developing a performance management system. – Analyzed the current situation with the innovative system of development and management of the YG Group, identified the problems of the current work performance. – An OER performance management system, corresponding to the development of the organization, and a 360-degree performance evaluation system, corresponding to individual assessment, have been developed. Finally, tactics are proposed for the implementation of the system and the feasibility and effectiveness of the project after its implementation is analyzed. The areas of the graduate qualification work results application – Mining and metallurgical industry, in solving the problems of organization of production, performance and managemen, similar companies in the field of management innovation for the development of performance management provide valuable recommendations.Conclusions: Developed measures will improve the management of human resources of the company and will contribute to the development of the company.