Тема выпускной квалификационной работы: Исследование по стратегическому управлению развитием компании «Dongfeng Motor». Цель выпускной квалификационной работы –Анализ и оценка стратегии развития компании «DongFeng» и разработка мер по ее совершенствованию. Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:- Анализ современного состояния рынка автомобилестроения;-проанализировал положение китайских и дунфэнских автомобилей на автомобильном рынке;-Анализ внутренней и внешней среды предприятия;-Реализация стратегических подходов в управлении организацией;-Выбор альтернативных стратегий развития организации-Разработка механизмов и мероприятий по стратегическому управлению развитием автомобильной компании «Dongfeng motor». Объектом изучения в работе является компании «Dongfeng motor». Предметом изучения являются изучение стратегического развития и управления предприятием. Практическая значимость работы состоит в возможности применения предложенных мероприятий повышение стабильности стратегического управления существующими предприятиями в текущей деятельности компании. При выполнении работы в качестве теоретической базы были использованы нормативно-правовые акты, учебные пособия, справочные издания, научные статьи. В качестве информационной базы взяты данные учета и отчетности  компании «Dongfeng motor». В процессе окончательной аккредитации использовались следующие исследовательские методы: метод таблиц, графический анализ и анализ SWOT.

Title of graduation qualification thesis: «Dongfeng motor» company development strategic management study. The purpose of graduation qualification is to analyze and evaluate the development strategy of Dongfeng company and formulate improvement measures. To achieve this goal, the following tasks were solved:- Analyze the current situation of automobile manufacturing market;- The position of China and Dongfeng Motor in the automobile market is analyzed;- Analyze the internal and external environment of the enterprise;- Analyze the internal and external environment of the enterprise;- Choose other development strategies of the organization;- Formulate the development strategy management mechanism and measures of Dongfeng Motor Corporation. The research object in the work is Dongfeng Motor Corporation. The research object is the research of enterprise strategic development and management. The practical significance of this work is that it is possible to implement the proposed measures to improve the stability of strategic management of existing enterprises in the company's current activities.In carrying out the work, laws and regulations, teaching materials, reference publications and scientific articles are taken as the theoretical basis. Accounting and reporting data of Dongfeng Motor Corporation as information base.The following research methods were used in the final certification process: table method, graphic analysis and SWOT analysis.