Детальная информация

Целью исследования является совершенствование системы стимулирования персонала в энергетической компании ООО «Прогресс». Предметом исследования являются действующая система стимулирования персонала в ООО «Прогресс». В работе используются теоретические методы исследования –анализ научной литературы и внутренней документации, - и практические методы – анкетирование, интервью. В основе исследования лежит анализ большого числа работ российских и зарубежных исследователей. Результаты данного исследования могут быть использованы при разработке мероприятий по совершенствованию системы стимулирования компаний разного профиля. Работа посвящена исследованию системы стимулирования труда в энергетической компании ООО «Прогресс» Задачи, которые решались в ходе исследования: Описать сущность системы стимулирования труда. Дать определение формам и видам стимулирования. Описать особенности процесса выявления недостатков в системе стимулирования персонала. Проанализировать особенности процесса стимулирования персонала в компаниях энергокомплекса. Охарактеризовать этапы построения системы стимулирования персонала. Охарактеризовать компанию и описать род деятельности. Осуществить анализ внутренней и внешней среды компании; Проанализировать  существующую систему стимулирования персонала. Дать рекомендации по совершенствованию системы стимулирования персонала. Работа проведена в компании ООО «Прогресс», где собиралась значительная часть фактического материала. Были проведены расчеты, показывающие наглядно, в каком состоянии находится финансово-хозяйственная составляющая компании и как организована система стимулирования. Анализ проводился методом опроса сотрудников организации и на базе личного опыта работы в компании ООО «Прогресс».В результате была проанализирована система стимулирования труда, проведены необходимые исследования. Разработаны эффективные рекомендации по совершенствованию системы стимулирования персонала.На основании проведенных исследований в ООО «Прогресс», были сформированы и предложены мероприятий, за счет которых будут достигнуты как психологические, так и непсихологические критерии эффективности, а именно: улучшится удовлетворенность коллектива, повысится его мотивация и заинтересованность в работе, повысится качество труда, производительность,  а также возрастет прибыльность организации.

This work is devoted to the study of the incentive system in the energy company LLC Progress. Tasks that were solved during the study:1. Describe the essence of the system of labor incentives.2. Define the forms and types of incentives.3. Describe the features of the process of identifying limitations in the personnel incentive system.4. To analyze the features of the process in energy companies.5. Describe the stages of building a system of personnel incentives.6. Describe the company and describe the type of activity. 7. To analyze the internal and external environment of the company;8. To analyze the existing staff motivation system.9. Provide recommendations on improving the incentive system for staff. The work was carried out in the company LLC “Progress”, where it was going to a significant part of the factual material: surveys were conducted among the company personnel, the incentive system was studied on personal experience. Calculations were made that clearly show the state of the financial and economic component of the company and how the incentive system is organized. The analysis was carried out by interviewing employees of the organization and based on personal experience in the company LLC " Progress ".Based on the research conducted at LLC Progress, measures were formed and proposed, due to which both psychological and non-psychological criteria of effectiveness will be achieved, namely: the satisfaction of the team will improve, the motivation and the interest in work will increase, the quality of labor, productivity will increase, and the profitability of the organization will also increase.