Тема: разработка мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры организации (на примере ООО "АЛИДИ-НОРД"). Данная работа посвящена разработке мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры организации. Задачи выпускной квалификационной работы: Осветить теоретические аспекты корпоративной культуры организации, Рассмотреть основные виды корпоративной культуры, Провести диагностику организационно-экономической характеристики организации, Провести анализ внешней среды компании, выявить её сильные и слабые стороны, Проанализировать текущую корпоративную культуру организации, её элементы и структуру, Предложить комплексы мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры, Провести оценку представленных комплексов мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры. Работа проведена на базе ООО «АЛИДИ-НОРД», где собиралась большая часть материала, а именно изучалась организационно-экономическая характеристика организации, проводились опросы и интервью, анализ системы управления персоналом, а также анализ корпоративной культуры. В результате выявленных проблем было предложено три комплекса мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры и проведена оценка их экономической эффективности. В первый вариант входит разработка корпоративного кодекса этики, выдача дополнительного комплекта рабочей формы для сотрудников склада и установление помещений для курения. Во втором варианте предлагается разработка и введение корпоративного кодекса этики, а третий вариант включает еще и наём сотрудника в отдел персонала, кто будет заниматься социально-психологическим климатом. Наиболее эффективным оказался первый вариант, что напрямую направлен на работу с высоким уровнем текучести персонала.

This work is devoted to the development of measures to improve the corporate culture of the organization. Tasks of the final qualifying work:1. To highlight the theoretical aspects of the corporate culture of the organization,2. Consider the main types of corporate culture,3. Diagnose the organizational and economic characteristics of the organization,4. Conduct an analysis of the external environment of the company, identify its strengths and weaknesses,5. Analyze the current corporate culture of the organization, its elements and structure,6. Offer a set of measures to improve the corporate culture,7. Evaluate the presented sets of measures to improve the corporate culture.The work was carried out on the basis of ALIDI-NORD LLC, where most of the material was collected, namely, the organizational and economic characteristics of the organization were studied, surveys and interviews were conducted, an analysis of the personnel management system, as well as an analysis of corporate culture. As a result of the identified problems, three sets of measures were proposed to improve the corporate culture and an assessment of their economic efficiency was carried out. The first option includes the development of a corporate code of ethics, the issuance of an additional set of work uniforms for warehouse employees and the establishment of smoking areas. The second option proposes the development and introduction of a corporate code of ethics, and the third option also includes hiring an employee in the personnel department who will deal with the socio-psychological climate. The first option turned out to be the most effective, which is directly aimed at working with a high level of staff turnover.