Детальная информация

Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления и снижения текучести кадров в организации на примере ООО «Табер Трейд». Данная работа посвящена исследованию системы управления персоналом современной компании с целью снижения текучести кадров (на примере ООО «Табер Трейд»). Задачи, которые решались в ходе исследования: - изучить теоретические аспекты менеджмента персонала, сущность, классификации стилей управления; - исследовать проблемы текучести кадров; - провести анализ существующего стиля управления в ООО «Табер Трейд»; - провести анализ существующих проблем компании и мониторинг текучести кадров; - выработать меры по решению проблемы; - разработать тренинги по формированию корпоративной культуры компании. Работа проведена в компании ООО «Табер Трейд», где собиралась значительная часть фактического материала. Были проведены расчеты, показывающие наглядно общее финансовое состояние компании, штатное расписание сотрудников, актуальные проблемы, требующие решения. Анализ проводился методом опроса сотрудников компании. В результате работы была проанализирована система управления персоналом, проведены необходимые исследования. Разработаны эффективные рекомендации по совершенствованию системы управления с целью снижения уровня текучести кадров. На основании проведенных исследований в ООО «Табер Трейд» были разработаны мероприятия по снижению текучести кадров и сформулирована программа повышения квалификации сотрудников.

The topic of the final qualifying work: "Development of measures to improve the management system and reduce staff turnover in the organization on the example of Taber Trade LLC. This work is devoted to the study of the personnel management system of a modern company in order to reduce staff turnover (using the example of Taber Trade LLC). Tasks that were solved during the study: - to study the theoretical aspects of personnel management, the essence, classification of management styles; - to investigate the problems of staff turnover; - to analyze the existing management style in Taber Trade LLC; - analyze the company's existing problems and monitor staff turnover; - develop measures to solve the problem; - develop trainings on the formation of the corporate culture of the company. The work was carried out in the company Taber Trade LLC, where a significant part of the factual material was collected. Calculations were carried out that clearly show the overall financial condition of the company, the staffing table of employees, current problems requiring solutions. The analysis was carried out by interviewing the company's employees. As a result of the work, the personnel management system was analyzed, the necessary research was carried out. Effective recommendations have been developed to improve the management system in order to reduce staff turnover. Based on the research carried out in Taber Trade LLC, measures were developed to reduce staff turnover and a staff development program was formulated.

• Введение
  • 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  • 1.1 Сущность и характеристики системы управления персоналом
    • 1.1.1 Управление персоналом в организации
    • 1.1.2 Функции системы управления персоналом
    • 1.1.3 Модели системы управления персоналом
  • 1.2 Факторы, влияющие на текучесть персонала
    • 1.3 Стратегии решения проблемы текучести кадров в организации
  • Выводы по 1 главе.
• 2 Анализ эффективности системы управления персоналом ООО «Табер Трейд»
  • 2.1 Общая характеристика ООО «Табер Трейд»
  • 2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «Табер Трейд»
  • 2.3 Анализ уровня текучести кадров в ООО «Табер Трейд»
  • Выводы по главе 2.
• 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ТАБЕР ТРЕЙД»
  • 3.1 Разработка мероприятий по снижению текучести кадров в организации
  • 3.2 Программа повышения квалификации сотрудников ООО «Табер Трейд»
  • 3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• Приложение А