Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала (на примере ООО «Крепость»)». Данная работа посвящена исследованию системы обучения персонала в пределах компании ООО «Крепость». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Описать сущность системы обучения персонала; 2. Дать определение формам и видам обучения персонала; 3. Охарактеризовать этапы построения системы обучения персонала; 4. Охарактеризовать компанию и описать род деятельности; 5. Осуществить анализ внутренней и внешней среды компании; 6. Проанализировать кадровую структуру ООО «Крепость»; 7. Проанализировать существующую систему обучения персонала в ООО «Крепость»; 8. Дать рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «Крепость». Работа проведена в компании ООО «Крепость», где собиралась значительная часть фактического материала. Были проведены расчеты, показывающие наглядно, в каком состоянии находится система обучения компании. Анализ проводился методом опроса сотрудников организации и на базе личного опыта работы в компании ООО «Крепость». В результате была проанализирована система обучения персонала, проведены необходимые исследования. Разработаны эффективные рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала. На основании проведенных исследований в ООО «Крепость», были сформированы три варианта развития системы обучения персонала в ООО «Крепость», были произведены расчеты и доказана экономическая эффективность предложенных мероприятий.

The topic of the final qualifying work: "Development of measures to improve the personnel training system (on the example of LLC "Krepost")". This work is devoted to the study of the personnel training system within the company "Krepost" LLC. Tasks that were solved during the study: 1. Describe the essence of the personnel training system; 2. Define the forms and types of personnel training; 3. Describe the stages of building a personnel training system; 4. Describe the company and describe the type of activity; 5. To analyze the internal and external environment of the company; 6. Analyze the personnel structure of LLC "Krepost"; 7. Analyze the existing system of personnel training in LLC "Krepost"; 8. Give recommendations on improving the personnel training system at LLC "Krepost". The work was carried out in the company LLC "Krepost", where a significant part of the factual material was collected. Calculations were carried out that clearly show the state of the company's training system. The analysis was carried out by interviewing employees of the organization and on the basis of personal experience in the company LLC "Krepost". As a result, the personnel training system was analyzed, the necessary research was carried out. Effective recommendations for improving the personnel training system have been developed. Based on the research conducted at LLC "Krepost", three options for the development of the personnel training system at LLC "Krepost" were formed, calculations were made and the economic efficiency of the proposed measures was proved.