Цель работы – разработка плана внедрения SCM-системы в металлообрабатывающую компанию ООО «Анкор». Задачи работы: - Анализ текущего состояния предприятия, изучение бизнес-процессов и информационной архитектуры.- Определение требований к системе и анализ рынка.- Формирование команды, планирование этапов.- Оценка коммерческой эффективности проекта.- Оценка и управление возможными рисками проекта. Работа выполнена на материалах о деятельности ООО «Анкор». Использованные методы: моделирование бизнес-процессов, архитектурное моделирование Archi, сравнительный анализ, методы оценки коммерческой эффективности проектов. Результаты работы:- Модель AS-IS определила уязвимость в текущем информационном обеспечении предприятия и подтвердила необходимость внедрения.- Проведен сравнительный анализ SCM-систем, выбрано решение «Галактика АММ» от разработчика «Корпорация Галактика».- Сформирована команда для управления проектом, составлен план проекта и диаграмма Ганта.- Определена коммерческая эффективность проекта внедрения – проект является экономически эффективным, приносит 6,64 рубля дополнительной прибыли в год и окупается за 1,8 месяца.-                 Определены основные риски проекта и способы реакции на них. Практическая значимость работы обусловлена результатами автоматизации: снижение себестоимости продукции за счет снижения затрат на логистику, улучшение конкурентоспособности. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The purpose of the work – development of an SCM system implementation plan in the metalworking company Ankor LLC. Tasks of work:- Analysis of the current state of the enterprise, study of business processes and information architecture.- Determination of system requirements and market analysis.- Formation of a team, planning of stages.- Evaluation of the commercial effectiveness of the project.- Assessment and management of possible project risks. Work is performed on the basis of Ankor LLC activities. Methods used: business process modeling, architectural modeling, comparative analysis, methods for evaluating the commercial effectiveness of projects.Work results:- The AS-IS model identified a vulnerability in the current information support of the enterprise and confirmed the need for implementation.- A comparative analysis of SCM-systems was carried out, the solution "Galaktika AMM" from the developer "Corporation Galaktika" was chosen.- A project management team was formed, a project plan and a Gantt chart were drawn up.- The commercial efficiency of the implementation project was determined - the project is cost-effective, brings 6.64 rubles of additional profit per year and pays off in 1.8 months.- The main risks of the project and ways of responding to them are identified. The practical significance of the work is due to the automation results: reducing the cost of production by reducing logistics costs, improving competitiveness.Conclusions. The tasks of the thesis have been solved, the goal has been achieved, the scope of the results has been determined.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ, ТРЕБУЮЩИХ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ
• 1.1 Описание предприятия и сферы деятельности
• 1.2 Описание бизнес-процессов компании
• 1.3 Построение модели AS-IS
• 1.4 Обоснование необходимости внедрения
• 2 ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
• 2.1 Формирование требований и ограничений к системе
• 2.2 Анализ рынка и выбор ИС
• 2.3 Построение модели TO-BE
• 2.4 Формирование команды управления проектом
• 3 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ
• 3.1 Расчет единовременных затрат на внедрение
• 3.2 Расчет затрат на внедрение
• 3.3 Оценка коммерческой эффективности с использованием статических показателей эффективности
• 3.4 Управление рисками проекта
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А