Детальная информация
Название | Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала организации (на примере ООО «ТД Материк»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.03 «Управление персоналом» ; образовательная программа 38.03.03_01 «Управление персоналом организации» |
---|---|
Авторы | Сидорова Полина Андреевна |
Научный руководитель | Синявина Мария Павловна |
Другие авторы | Вилькен Виктория Валерьевна |
Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2022 |
Коллекция | Выпускные квалификационные работы; Общая коллекция |
Тематика | система стимулирования персонала; материальное денежное стимулирование; материальное неденежное стимулирование; социально-психологическое стимулирование; совершенствование системы стимулирования персонала; personnel incentive system; material monetary incentives; material non-money incentives; socio-psychological incentives; improvement of the staff incentive system |
Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
Тип файла | |
Язык | Русский |
Уровень высшего образования | Бакалавриат |
Код специальности ФГОС | 38.03.03 |
Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
DOI | 10.18720/SPBPU/3/2022/vr/vr22-3245 |
Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать) |
Ключ записи | ru\spstu\vkr\20068 |
Дата создания записи | 20.01.2023 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа | Анонимные пользователи |
---|---|
Сеть | Интернет |
Данная работа посвящена анализу действующей системы стимулирования персонала организации, разработке и оценке эффективности мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала. В ходе исследования решались следующие задачи:1. Изучение теоретических аспектов системы стимулирования персонала.2. Анализ действующей системы стимулирования персонала организации.3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала организации.4. Оценка эффективности предложенных мероприятий. Работа проведена на основе компании ООО «ТД Материк», где собиралась значительная часть фактического материала: экономические показатели компании, организационная структура компании, характеристика персонала, особенности действующей системы стимулирования персонала компании. В результате была проанализирована действующая система стимулирования персонала организации, после этого были выявлены ее недостатки с помощью анкетирования уволившихся сотрудников и действующих сотрудников компании, а также на основе текучести кадров компании. На основе выявленных недостатков были разработаны и предложены следующие мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала компании ООО «ТД Материк»: расширенный социальный пакет, стимулирующие надбавки и комфортное место для питания и отдыха. После этого была проведена оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.
This work is devoted to the analysis of the current system of incentives for the personnel of the organization, the development and evaluation of the effectiveness of measures to improve the system of incentives for personnel. During the study, the following tasks were solved:1. Studying the theoretical aspects of the personnel incentive system.2. Analysis of the current system of incentives for the organization's personnel.3. Development of measures to improve the system of incentives for the organization's personnel. 4. Evaluation of the effectiveness of the proposed activities.The work was carried out based on the company LLC "TD Materik", where a significant part of the factual material was collected: the economic indicators of the company, the organizational structure of the company, the characteristics of the personnel, the features of the current incentive system for the company's personnel.As a result, the current system of incentives for the organization's personnel was analyzed, after which its shortcomings were identified through a survey of retired employees and existing employees of the company, as well as based on the turnover of the company's staff. Based on the identified deficiencies, the following measures were developed and proposed to improve the system of incentives for the personnel of LLC "TD Materik": an extended social package, incentive bonuses and a comfortable place to eat and rest. After that, an assessment of the cost-effectiveness of the proposed activities was carried.
Место доступа | Группа пользователей | Действие |
---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
|
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
Интернет | Анонимные пользователи |
|
Количество обращений: 124
За последние 30 дней: 0