Данная работа посвящена анализу действующей системы стимулирования персонала организации, разработке и оценке эффективности мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала. В ходе исследования решались следующие задачи:1. Изучение теоретических аспектов системы стимулирования персонала.2. Анализ действующей системы стимулирования персонала организации.3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования персонала организации.4. Оценка эффективности предложенных мероприятий. Работа проведена на основе компании ООО «ТД Материк», где собиралась значительная часть фактического материала: экономические показатели компании, организационная структура компании, характеристика персонала, особенности действующей системы стимулирования персонала компании. В результате была проанализирована действующая система стимулирования персонала организации, после этого были выявлены ее недостатки с помощью анкетирования уволившихся сотрудников и действующих сотрудников компании, а также на основе текучести кадров компании. На основе выявленных недостатков были разработаны и предложены следующие мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала компании ООО «ТД Материк»: расширенный социальный пакет, стимулирующие надбавки и комфортное место для питания и отдыха. После этого была проведена оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.

This work is devoted to the analysis of the current system of incentives for the personnel of the organization, the development and evaluation of the effectiveness of measures to improve the system of incentives for personnel. During the study, the following tasks were solved:1. Studying the theoretical aspects of the personnel incentive system.2. Analysis of the current system of incentives for the organization's personnel.3. Development of measures to improve the system of incentives for the organization's personnel. 4. Evaluation of the effectiveness of the proposed activities.The work was carried out based on the company LLC "TD Materik", where a significant part of the factual material was collected: the economic indicators of the company, the organizational structure of the company, the characteristics of the personnel, the features of the current incentive system for the company's personnel.As a result, the current system of incentives for the organization's personnel was analyzed, after which its shortcomings were identified through a survey of retired employees and existing employees of the company, as well as based on the turnover of the company's staff. Based on the identified deficiencies, the following measures were developed and proposed to improve the system of incentives for the personnel of LLC "TD Materik": an extended social package, incentive bonuses and a comfortable place to eat and rest. After that, an assessment of the cost-effectiveness of the proposed activities was carried.