Целью работы явилась разработка проекта внедрения BI-системы в зарубежной компании. Работа выполнена на базе компании АО «Транссеть». Предмет ВКР – Разработка проекта внедрения BI-системы в зарубежной компании. Методы: Метод декомпозиции, диаграмма Ганта, иерархическая структура работ, метод оценки по аналогам, Метод стратегического планирования – SWOT- анализ, метод анализа макросреды (внешней среды) – PEST-анализ, метод качественного анализа рисков на основе матрицы построения рисков, количественный анализ рисков на основе метода PERT-time.Основные результаты работы:− Сформулированы основе теоретические аспекты проектной деятельности;− Уточнена специфика управления ИТ-проектами;− Рассмотрено состояние компании АО «Транссеть;− Проведен анализ основных технико-экономических показателей компании АО «Транссеть»;− Разработана иерархическая структура работ проекта;− Уточнена организационная структура проекта;− Выполнено управление сроками проекта;− Разработан план управления стоимостью проекта;− Проведен анализ ресурсного потенциала проекта;− Выполнен анализ глобальных условий функционирования проекта;− Проведен количественный и качественный анализ рисков разрабатываемого проекта;− Обоснована эффективность реализуемого проекта. Область применения результатов ВКР – сфера ИТ-услуг, при разработке ИТ-проектов. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область результатов.

The aim of the graduate qualification work is to develop of a BI-system implementation project in a foreign company. The work has been carried out on the materials of JSK “Transset”. Research methods used: Decomposition method, Gantt chart,hierarchical structure of work, method of evaluation by analogues, Methodof strategic planning – SWOT analysis, method of analysis of the macroenvironment (external environment) - PEST analysis, method of qualitativerisk analysis based on the risk matrix, quantitative risk analysis based on thePERT-time method.The main results of the graduate qualification work:− The main theoretical aspects of the project activity have beenformulated;− The specifics of IT project management have been clarified;− The state of the company JSC "Transset" has been considered;− The analysis of the main technical and economic indicators of JSCTransset has been carried out;− The hierarchical structure of the project works has been developed;− The organizational structure of the project has been defined;− The project timeline management has been completed;− A project cost management plan has been developed;− The analysis of the resources potential for the project has beencarried out;− The analysis of the global conditions for the project functioninghas been performed;− Both quantitative and qualitative risk analysis for the project underdevelopment have been conducted;− The effectiveness of the implemented project has been justified.The areas of the graduate qualification work results application- the industry of IT services with the scope of the IT projects development. Conclusions of graduate qualification work. Tasks have been solved,aim has been achieved, the areas of the results application have beendetermined.