Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы контроллинга персонала предприятия. Задачи работы: 1. Изучение теоретических основ мероприятий по совершенствованию системы аудита и контроллинга персонала предприятия. 2. Анализ системы контроллинга персонала на предприятии ПАО «Северсталь». 3. Разработка и экономическое обоснование мер, направленных на выполнения планов и повышения эффективности управленческого персонала (на примере ПАО «Северсталь»). Разработка выполнялась на материалах предприятия ПАО «Северсталь». Методы: применялся анализ системы управления персоналом на предприятия. Основные результаты работы: 1. Был рассмотрены методы и стратегии по совершенствованию системы аудита и контроллинга персонала предприятия. 2. Был проведен анализ системы контроллинга персонала на предприятии ПАО «Северсталь», с последующим выявлением проблем на предприятии. 3. Были разработаны мероприятия по повышению системы управления персоналом на предприятия с последующим обоснованием их эффективности. Практическая значимость данной работы заключается в возможности реализации предложенных мер по совершенствованию системы аудита и контроллинга персонала, увеличение производственных и экономических показателей предприятия ПАО «Северсталь».

The purpose of the work is to develop recommendations for improving the company's personnel controlling system. Tasks of the graduate qualification work: 1. Study of the theoretical foundations of measures to improve the audit and controlling system of the company's personnel. 2. Analysis of the personnel controlling system at the «Severstal» PJSC enterprise. 3. Development and economic justification of measures aimed at implementing plans and improving the efficiency of management personnel (on the example of PJSC «Severstal»). The development was carried out on the materials of the PJSC «Severstal» enterprise. Methods: the analysis of the personnel management system for enterprises was applied. The main results of the graduate qualification work: 1. Methods and strategies for improving the audit and controlling system of the company's personnel were considered. 2. An analysis of the personnel controlling system at the «Severstal» PJSC enterprise was carried out, followed by the identification of problems at the enterprise. 3. Measures have been developed to improve the personnel management system at enterprises with subsequent justification of their effectiveness. The practical significance of this work lies in the possibility of implementing the proposed measures to improve the audit and personnel controlling system, increase the production and economic indicators of the «Severstal» PJSC enterprise.

• РЕФЕРАТ
• ABSTRACT
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
• 1.1. Теоретические основы контроллинга
• 1.2. Контроллинг как механизм управления персоналом
• 1.3. Методологические основы проведения контроллинга системы управления персоналом
  • 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ»
• 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ»
• 2.2. Анализ системы контроллинга персонала ПАО «Северсталь»
  • 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
• 3.1. Разработка рекомендации по повышению эффективности системы контроллинга персонала на ПАО «Северсталь»
• 3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий на ПАО «СЕВЕРСТАЛЬ»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ А
  • Бухгалтерский баланс ПАО «Северсталь»
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Б
  • Отчет о прибылях и убытках ПАО «Северсталь»