Тема дипломной работы: «Модернизация предприятия по производству ДСП за счет внедрения ERP-системы». Данная работа посвящена внедрению C-ERP системы на предприятие производству ДСП и решению задачи многокритериальной оптимизации. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1) Анализ предметной области и обзор литературы. 2) Сводный анализ ERP-систем, определение проблемы внедрения и предложение оптимального решения. 3) Разработка математической модели работы ERP-системы. 4) Выбор критериев для многокритериальной оптимизации и решение задачи при помощи алгоритма генетической сортировки c недоминированием II (NGSA II) на основе метода поиска оптимального решения по Парето. В работе был проведен анализ актуальной литературы на тему внедрения ERP-систем на предприятия различного вида. Также было выбрано предприятие для анализа внедрения ERP-системы, проведен анализ бизнес-процессов на данном предприятии. Затем был проведен сводный анализ ERP-систем, рассмотрены их проблемы и предложено решение в виде облачной ERP-системы (C-ERP). Затем была поставлена и решена задача многокритериальной оптимизации по двум критериям: готовность предприятия к внедрению и затраты на внедрение.

Theme of the thesis: "Modernization of the enterprise for the production of chipboard through the introduction of an ERP-system". This work is devoted to the implementation of the C-ERP system in the production of chipboard and the solution of a multicriteria problem. Tasks that were solved in the course of the study: 1) Domain analysis and literature review. 2) Consolidated analysis of the ERP system, identification of the problem of occurrence and proposal of solutions. 3) Development of a mathematical model of the ERP-system. 4) Choosing a solution for a multicriteria problem and solving the problem using the genetic sorting algorithm with non-dominance II (NGSA II) based on the search for various Pareto solutions. In the work, an analysis of the current literature on the topic of the implementation of ERP systems in an enterprise of a working type was carried out. An enterprise was also selected to analyze the implementation of an ERP system, an analysis of business processes in the enterprise was carried out. Then a summary analysis of ERP systems was carried out, their problems were considered and a solution was proposed in the form of a cloud ERP system (C-ERP). Then a multi-criteria task was set and solved according to the requirements: the readiness of the enterprise for implementation and the costs of implementation.