Данная работа посвящена анализу и совершенствованию организационной структуры ООО «Август». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение теоретических основ построения организационных структур предприятия; 2. Анализ организационно-хозяйственной деятельности и организационной структуры ООО «Август»; 3. Выявление недостатков организационной структуры ООО «Август»; 4. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры и оценка их эффективности. В результате исследования осуществлена разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры предприятия, а также оценка их эффективности. Реализация разработанных мероприятий экономически обоснована.

The given work is devoted to analysis and improvement of the organizational structure of organization “August”. The research set the following goals: 1. Studying of the theoretical foundations of building organizational structures of an enterprise; 2. Analysis of the organizational and economic activities and organizational structure of organization "August"; 3. Detection the shortcomings of the organizational structure of organization "August"; 4. Development of recommendations for improving the organizational structure and assessment of their effectiveness. The study resulted into development of recommendations for improving the organizational structure and assessment of their effectiveness.The implementation of the developed activities is economically justified.

• The study resulted into development of recommendations for improving the organizational structure and assessment of their effectiveness.The implementation of the developed activities is economically justified.
• ВВЕДЕНИЕ
• В условиях глобализации мировой экономики происходит усиление роли международных компаний, углубление международного разделения труда. С расширением деятельности компаний и выходом на региональный или международный рынок, их организационная структура ...
• Организационная структура предприятия представляет собой совокупность, взаимодействие, распределение и соподчиненность функций по подразделениям и работникам. Каждое предприятие строит свою уникальную организационную структуру в зависимости от масштаб...
• Анализ существующих исследований в сфере совершенствования организационной структуры системы управления показал, что уровень имеющейся теоретической и эмпирической разработки не раскрывает в полной мере особенности анализа и изменения организационной ...
• 1 Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия
• 1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия
• 1.2 Типы организационных структур, их преимущества и недостатки
• 1.3 Процессы формирования организационных структур и их совершенствование
• 2 Анализ действующей организационной структуры управления
• 2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «Август»
  • 2.2 Характеристика сформированной организационной структуры управления и выявление недостатков в её работе
• 3 Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления
• 3.1 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления
• 3.2. Ожидаемая эффективность внедрения мероприятий
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПриложениЕ А