Детальная информация

Темой выпускной квалификационной работы является «Исследование эффективности разработки системы мотивации персонала как фактора организационных изменений в организации (на примере “Huawei Technologies Co.Ltd")». В данной работе рассматривается существующая система мотивации сотрудников в организации, выявляются проблемы и недостатки системы и решаются проблемы и недостатки для улучшения. В ходе исследования были решены следующие задачи: Изучение теоретических и методологических основ мотивации персонала. Эмпирическое исследование системы мотивации работников в международной организации. Совершенствование системы мотивации труда работников как фактора организационных изменений. Эта работа проводилась в компании Huawei Technologies Ltd, где был собран большой объем фактического материала: нормативные, статистические и коммерческие данные. Также был проведен финансовый анализ. Был проанализирован состав персонала компании. Было проведено исследование политики стимулирования персонала с целью выявления преимуществ и недостатков стимулирования. Был проведен анкетный опрос сотрудников о стимулах для персонала компании. С учетом фактической ситуации и организационных особенностей вносятся предложения по развитию и совершенствованию инновационной модели мотивации персонала с целью повышения эффективности системы мотивации персонала компании Huawei Technologies Co.

The theme of the final qualification work is: "The study of the effectiveness of the development of personnel motivation system as a factor of organizational change in the organization (on the example of "Huawei Technologies Co.Ltd.")". This paper examines the current employee motivation system in the organization, identifying problems and shortcomings of the system and solving problems and shortcomings for improvement. In the course of the research the following tasks were solvedStudy of theoretical and methodological foundations of personnel motivation.Empirical study of employee motivation system in an international organization. Improvement of employee motivation system as a factor of organizational change. This work was conducted at Huawei Technologies Ltd, where a large amount of factual material was collected: regulatory, statistical and commercial data. A financial analysis was also carried out. The staff composition of the company was analyzed. A study of personnel incentive policy was conducted to identify the advantages and disadvantages of incentives. A questionnaire survey of employees about incentives for the company's personnel was conducted. Taking into account the actual situation and organizational features, proposals are made to develop and improve the innovative model of personnel motivation in order to improve the effectiveness of the personnel motivation system of Huawei Technologies Co.