Тема выпускной квалификационной работы: «Совершенствование системы управления персоналом в организации банковской сферы (на примере ПАО «Сбербанк России)». Цель работы – изучение теоретических предпосылок и основ управления персоналом организации, методов управления персоналом и разработка мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом в ПАО «Сбербанк». Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: рассмотреть теории системы управления персоналом в организации и описать основные методы оценки её эффективности; дать характеристику экономической деятельности ПАО «Сбербанк России» и описать организационную структуру компании; провести анализ действующей системы управления; разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом для повышения устойчивого развития организации; провести оценку социально-экономической эффективности рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ПАО «Сбербанк России». Объектом исследования является коммерческая организация ПАО «Сбербанк России». Предмет исследования – система управления персоналом в организации банковской сферы на примере ПАО «Сбербанк России». При выполнении настоящего исследования использовались методы экономического и статистического анализа: группировка, сортировка, социологические методы исследования (интервью, анкетирование).

Topic of the final qualification work: "Improving the personnel management system in the organization of the banking sector (on the example of PJSC Sberbank of Russia)". The purpose of the work is to study the theoretical prerequisites and foundations of the organization's personnel management, personnel management methods and the development of measures to improve personnel management methods in Sberbank PJSC. To achieve this goal, it is necessary to solve the following tasks: consider the theory of the personnel management system in an organization and describe the main methods for assessing its effectiveness; to characterize the economic activities of PJSC Sberbank of Russia and describe the organizational structure of the company; to analyze the current management system; develop recommendations for improving the personnel management system to increase the sustainable development of the organization; to assess the socio-economic efficiency of recommendations for improving the personnel management system of Sberbank of Russia PJSC. The object of the study is a commercial organization PJSC "Sberbank of Russia". The subject of the study is the improvement of the personnel management system in the organization of the banking sector on the example of Sberbank of Russia PJSC. When solving the tasks set, methods of economic and statistical analysis were used: grouping, sorting, sociological research methods (interviews, questioning).