Тема выпускной квалификационной работы: «Инструменты бережливого производства для оптимизации деятельности строительной компании». В работе изложена сущность концепции бережливого производства.  Представлены общие понятия системы менеджмента качества и бережливого производства. Изучены принципы, подходы и инструменты бережливого производства. В диссертационной работе рассмотрены основные проблемы строительной отрасли и предложены способы их решения. Улучшен с помощью инструмента картирование потока создания ценности процесс прохождения государственной экспертизы проектной документации. Построены карты текущего и целевого состояний производственного процесса. Были посчитаны затраты на мероприятия по улучшению процесса прохождения экспертизы и экономический эффект от реализации данного улучшения. Посчитана стоимость внедрения системы бережливого производства в подразделение строительной компании численностью 60 человек и экономическая эффективность от ее внедрения. В результате работы было доказано, что внедренная в строительную компанию система бережливого производства повышает показатели компании и экономическую эффективность ее процессов.

The subject of the graduate qualification work is «Lean production instruments to optimization of a construction company’s activities». The study considers the approach to the lean production concept. The research introduced general notions of quality management system and lean production. Instruments, approaches and principles of lean production were studied. It considers main problems in the construction area and proposed means to overcome them. In this work the process of expertise of design estimates and engineering survey results was improved with using the value stream mapping. The Current State Map and The Future State Map of the production process were created. As result of the study, the expenditure improvement measures on process of the expertise and the economic effect of the implementation of improvement measures were calculated. The cost of implementation a lean construction system in company with 60 employees and the economic effectiveness were calculated. It was concluded that implemented lean construction system in a company improves the performance of the company and economic efficiency of it’s processes.