Детальная информация

Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка и применение методов контроля качества производственного процесса». Данная работа посвящена исследованию процессов на производственном предприятии и разработки методов контроля над ними. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение особенностей производственных процессов на рассматриваемом предприятии. 2. Выявление наиболее слабых элементов процесса для более глубокого анализа с целью повышения их эффективности. 3. Внесение рекомендаций по оптимизации организационной структуры и разработка нормативных документов, регламентирующих деятельность подразделений. 4. Разработка метода по постоянному контролю над деятельностью описанных элементов процесса. 5. Разработка рекомендаций по увеличению, стабильности, производительности и эффективности. Работа проведена на примере предприятия ООО «МЗ «ФЕНИКС» в процессы деятельности которого были внедрены инструменты системы менеджмента качества. Проведены расчеты для планирования производственных процессов, контроля стабильности и общей эффективности работы предприятия. Анализ проводился с помощью инструментов Декомпозиции производственных процессов, карты потока создания ценности и диаграммы Парето, применены методы пяти почему и системы Канбан, в соответствии с принципами бережливого производства. По результатам проделанной работы предложены эффективные рекомендации по контролю над участком и увеличению производительности. На основании проведенных исследований на ООО «МЗ «ФЕНИКС» были внедрены существенные изменения в организационную структуру предприятия и внутреннюю нормативную документацию.

The topic of the final qualifying work: "Development and application of methods of quality control of the production process". This work is devoted to the study of processes at a manufacturing enterprise and the development of methods of control over them. Tasks that were solved during the study: 1. Study of the features of production processes at the enterprise in question. 2. Identification of the weakest elements of the process for a deeper analysis in order to increase their effectiveness. 3. Making recommendations on optimizing the organizational structure and developing regulatory documents regulating the activities of departments. 4. Development of a method for continuous control over the activities of the described elements of the process. 6. Development of recommendations for increase, stability, productivity and efficiency. The work was carried out on the example of the enterprise LLC "MZ "FENIX" in the processes of which the tools of the quality management system were introduced. Calculations were carried out to plan production processes, control stability and overall efficiency of the enterprise. The analysis was carried out using the tools of Decomposition of production processes, value stream maps and Pareto diagrams, five-why methods and Kanban systems were applied, in accordance with the principles of lean manufacturing. Based on the results of the work done, effective recommendations for controlling the site and increasing productivity are proposed. Based on the conducted research, significant changes were introduced to the organizational structure of the enterprise and internal regulatory documentation at LLC «MZ «FENIX».