Детальная информация

В магистерской исследовательской работе рассмотрены актуальные вопросы управления инвестиционно-строительными проектами в кризисных условиях. Обоснована необходимость изменения подходов при управлении проектами в строительной сфере во время кризиса, которая в свою очередь влияет на отечественную экономику. Исходя из этого разработана методика по управлению инвестиционно-строительными проектами в кризисных условиях на основе опыта российской девелоперской группы компаний GloraX. Рассмотрены проблемы, с которыми сталкиваются строительные организации в зависимости от типа кризисных условий. В исследовательской работе подчеркивается нужда в собственных антикризисных программах и методиках, которые способствуют строительным компаниям поддерживать устойчивое функционирование в условиях кризиса. Объектом исследования в данной работе выступают инвестиционно-строительные проекты и их характеристики. Предметом исследования являются кризисные условия последних лет. Задачи, которые решались в исследовательской работе: - Анализ существующего опыта в области решения задач по управлению инвестиционно-строительными проектами в кризисных условиях. - Анализ существующих методик управления инвестиционно-строительными проектами и существующих кризисных условий. - Разработка методики управления инвестиционно-строительными проектами в кризисных условиях. - Анализ результатов применения разработанной методики управления инвестиционно-строительными проектами в кризисных условиях на действующем проекте. Исследования проведены на основе данных проекта жилой застройки российской девелоперской группы компаний GloraX. Объектом исследования выступал инвестиционно-строительный проект GloraX Aura Василеостровский российской девелоперской группы компаний GloraX. В исследовательской работе подчеркивается нужда в собственных антикризисных программах и методиках управления, которые способствуют строительным компаниям поддерживать устойчивое функционирование в условиях кризиса.

In the master's research work, topical issues of investment and construction project management in crisis conditions are considered. The necessity of changing approaches to project management in the construction sector during the crisis, which in turn affects the domestic economy, is substantiated. Based on this, a methodology for managing investment and construction projects in crisis conditions has been developed based on the experience of the Russian development group of companies GloraX. The problems faced by construction organizations depending on the type of crisis conditions are considered. The research paper emphasizes the need for their own anticrisis programs and methods that help construction companies to maintain sustainable functioning in a crisis. The object of research in this paper is investment and construction projects and their characteristics. The subject of the study is the crisis conditions of recent years. Tasks that were solved in the research work: - Analysis of existing experience in solving problems of managing investment and construction projects in crisis conditions. - Analysis of existing methods of management of investment and construction projects and existing crisis conditions. - Development of methods for managing investment and construction projects in crisis conditions. - Analysis of the results of the application of the developed methodology for managing investment and construction projects in crisis conditions on the current project. The research was carried out on the basis of data from the residential development project of the Russian development group of companies GloraX. The object of the study was the GloraX Aura Vasileostrovsky investment and construction project of the Russian development group of companies GloraX. The research paper emphasizes the need for their own anti-crisis programs and management methods that help construction companies to maintain sustainable functioning in a crisis.

• Введение
• Глава 1. Анализ существующих методик управления инвестиционно-строительными проектами и существующих кризисных условий
  • 1.1. Обзор существующих методик управления инвестиционно-строительными проектами
    • 1.1.1. Инвестиционно-строительный проект
    • 1.1.2. Управление проектами
  • 1.2. Обзор существующих кризисных условий
  • 1.3. Анализ зарубежного и отечественного опыта по управлению инвестиционно-строительными проектами в кризисных условиях
  • Выводы по первой главе
• Глава 2. Формирование методики управления инвестиционно-строительными проектами в кризисных условиях
  • 2.1. Общее описание объекта исследования
  • 2.2. Методика управления инвестиционно-строительными проектами в кризисных условиях разработанная на основе российской девелоперской группы компаний GloraX
  • Выводы по второй главе
• Глава 3. Рекомендации по управлению инвестиционно-строительными проектами в кризисных условиях
  • 3.1. Описание объекта анализа
  • 3.2. Оценка применения разработанной методики управления инвестиционно-строительными проектами в кризисных условиях на существующей модели проекта
    • 3.2.1. Оценка тенденций рынка
    • 3.2.2. Оценка трендов рынка за 2019-2022 года
      • 3.2.2.1. Тренды 2019 года
      • 3.2.2.2. Тренды 2020 года
      • 3.2.2.3. Тренды 2021-2022 годов
    • 3.2.3. Изменения объёмно-планировочных решений комплекса согласно новым трендам
    • 3.2.4. Риски при управлении проектом
    • 3.2.5. Изменения экономических показателей проекта
  • 3.3. Основные выводы и рекомендации по управлению инвестиционно-строительными проектами в кризисных условиях
  • Выводы по третьей главе
• Заключение
• Список сокращений
• Список литературы
• Приложение А. Перечень альтернативных строительных материалов и оборудования
• Приложение Б. Стоимость строительного проекта