Целью работы являлось обоснование необходимости выхода компании на рынок маркетплейсов для автоматизации процессов сделки с покупателями и увеличения продаж за счет расширения рынка сбытов и вовлечения новых покупателей, сравнительный анализ подходящих маркетплейсов и многокритериальный выбор оптимального из них для реализации в организации. Задачи работы: 1. Исследование торговой отрасли, анализ тенденций на рынке маркетплейсов. 2. Выявление проблем компании, связанных с процессами полного цикла сделки, составление путей решения для выявленных проблем. 3. Сравнительный анализ вариантов и экспертный выбор оптимального решения, составление проекта для реализации. 4. Проведение анализа рисков выбранных вариантов и обоснование выбора самого эффективного из них для реализации. Объектом исследования является деятельность компании АО «Барс». Предметом исследования – архитектура АО «Барс» в контексте работы на маркетплейсе. Работа выполнена на базе компании, на протяжении более 30 лет занимающейся производством и продажей оптических приборов, АО «Барс». Методы: сбор и анализ данных, диаграмма Ганта, моделирование процессов, сбор требований, моделирование вариантов, анализ рисков, оценка эффективности внедрения. Основные результаты работы: - проведен анализ деятельности предприятия АО «Барс»; - произведён выбор решения на основе многокритериального сравнения вариантов; - представлена модель одного из основных бизнес-процессов компании, в его контексте – модель архитектуры предприятия в состояниях «AS IS» и «TO BE»; - проведены анализ рисков и оценка эффективности проекта. Практическая значимость работы определяется потенциальными возможностями реализации внедрения рассматриваемого проекта в компании на основе полученных данных. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The topic of the bachelors final qualifying work: " Justification of the need to implement work with the marketplace platform in the company of JSC "Bars". The purpose of the work was to substantiate the need for the company to enter the marketplace market to automate the processes of transaction with customers and increase sales due to the expansion of the sales market and the involvement of new customers, comparative analysis suitable marketplaces and multi-criteria choose optimal one for implementation in the organization. Tasks of the work: 1. Research of the trading industry, analysis of trends in the marketplace market. 2. Identification of the companys problems related to the processes of the full cycle of the transaction, drawing up solutions for the identified problems. 3. Comparative analysis of options and expert selection of the optimal solution, drafting for implementation. 4. Conducting a risk analysis of the selected options and justifying the choice of the most effective one for implementation. The work was performed on the base of  the company that has been engaged in the production and sale of optical devices for more than 30 years, JSC "Bars". Methods: data collection and analysis, Gantt chart, process modeling, requirements collection, options modeling, risk analysis, evaluation of the effectiveness of implementation. Main results of the work: - the analytic description of the JBS “Bars”; - the choice of the solution is made on the basis of a multi-criteria comparison of options; - a model of one of the main business processes of the company is presented, in its context, a model of the enterprise architecture in the states "AS IS" and "TO BE"; - risk analysis and evaluation of the project effectiveness were carried out. Object of the work is JBS “Bars”. Subject of the work is the company enterprise architecture in the context of marketplace business processes. The practical significance of the work is determined by the potential results of the implementation of the selected project in the company based on the data obtained. Conclusions. The tasks of the WRC have been solved, the goal has been achieved, the scope of application of the results has been determined.