Цель работы – разработка и обоснование предложений по улучшению процедуры проведения госзакупок. Объектом исследования является система проведения государственных закупок. Предмет исследования – механизм осуществления государственных закупок, полномочия государственных органов, осуществляющих контроль и надзор в данной сфере, нормативно–правовая база, регулирующая процедуру проведения государственных закупок. В работе представлен анализ нормативно–правовой базы и законодательного регулирования сферы государственных закупок, исследованы методы и подходы оценки качества документации при размещении государственной закупки и система механизмов управления государственными закупками. Выявлены причины высокой продолжительности процедуры и сговора на торгах. Предложены решения для улучшения механизма управления государственными закупками. Внедрение информационной базы позволит существенно сэкономить затраты временных, трудовых и финансовых ресурсов при проведении госзакупок за счет изменения этапов подачи и проверки документации. Введение «регулярной закупки» улучшит качество, предоставляемых государству услуг, обеспечит возможности концентрации внимания контрольно-надзорных органов на грубых нарушениях. Предложения могут быть использованы в практической деятельности государственных органов и организаций, связанных с государственными закупками.

The purpose of the work - the development and justification of proposals to improve the procedure for public procurement. The object of the study is the system of public procurement. The subject of the study is the mechanism of public procurement, the powers of public authorities exercising control and supervision in this area, the legal framework governing the procedure for public procurement. The paper presents an analysis of the legal framework and legislative regulation of public procurement, examines methods and approaches to assess the quality of documentation for the placement of public procurement and the system of mechanisms of management of public procurement. The reasons for the high duration of the procedure and collusion at the bidding are revealed. Solutions to improve the mechanism of public procurement management are proposed. The introduction of an information base will significantly save time, labor and financial resources in public procurement by changing the stages of submission and review of documentation. The introduction of "regular procurement" will improve the quality of services provided to the state, provide opportunities to focus the attention of regulatory and supervisory authorities on gross violations. The proposals can be used in the practical activities of government agencies and organizations associated with public procurement.