Таблица | Карточка | RUSMARC | |
Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Аннотация
Целью работы является обоснование необходимости внедрения системы управления работой с персоналом. Задачи работы: - рассмотрение анализа деятельности организации; - выявление проблем, требующих технической поддержки; - предложение способов решения проблемы; - планирование этапов внедрения системы; - оценка коммерческой эффективности; - оценка рисков. Работа выполнялось на базе ООО «Газпром Газификация». Методы исследования: построение модели AS IS и TO BE, диаграмма перехода, мотивационное расширение, оценка эффективности внедрения, разработка матрицы оценки рисков. Основные результаты работы: - выявлены узкие места Управления по работе с персоналом; - разработана автоматизированная система управления персоналом; - рассчитаны затраты на внедрение; - проведена оценка эффективности внедрения; - произведена оценка рисков. Практическая значимость работы определяется применением данных решений в Управлении по работе с персоналом в «Газпром Газификации». Выводы: Задачи ВКР выполнены, цель достигнута, результаты применены в управлении.
The purpose of the research is to substantiate the need to implement a personnel management system. Tasks of the work: - consideration of the analysis of the organizations activities; - identification of problems requiring technical support; - suggesting ways to solve the problem; - planning the stages of system implementation; - evaluation of commercial efficiency; - risk assessment. The research was carried out on the basis of OOO «Gazprom Gasifikatsiya». Research methods: building an AS IS and TO BE model, transition diagram, motivational extension, evaluation of implementation efficiency, development of a risk assessment matrix. The main results of the study: - bottlenecks of the Human Resources Department were identified ; - an automated personnel management system was developed; - implementation costs were calculated; - implementation efficiency was assessed; - risks were assessed. The practical significance of the work is determined is determined by the application of these decisions in the Human Resources Department at Gazprom Gasification. Conclusions: The tasks of the WRC were fulfilled, the goal was achieved, the results were applied in management.
Права на использование объекта хранения
Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Локальная сеть ИБК СПбПУ | Все |
![]() ![]() ![]() |
||||
Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
![]() ![]() ![]() |
||||
![]() |
Интернет | Анонимные пользователи |
Статистика использования
|
Количество обращений: 59
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |