Данная работа посвящена разработке бизнес-модели строительной компании ООО «Полис-Групп» на основе оптимизации ее бизнес-процессов. В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Изучение теоретического обоснования понятия и сущности бизнес-моделирования, классификации бизнес-моделей и инструментов бизнес-моделирования. 2. Анализ внешней среды функционирования компании. 3. Обзор организационно-экономической характеристики компании. 4. Технико-экономический анализ деятельности компании. 5. Исследование и моделирование бизнес-модели и бизнес-процессов компании. 6. Анализ проблемных зон бизнес-модели компании. 7. Разработка мероприятий по совершенствованию бизнес-модели компании и обоснования эффективности их внедрения. Работа выполнялась в Обществе с ограниченной ответственностью «Полис Групп». В ходе работы были рассмотрены сущность и особенности бизнес-моделирования, основные, управляющие и обеспечивающие бизнес-процессы компании, особенности ее бизнес-модели. Также были проведены анализ внешней среды функционирования, технико-экономический анализ и анализ проблемных зон бизнес-модели компании. При сборе данных, необходимых для выполнения работы, были использованы поисковые системы Яндекс и Google. При обработке данных использовались программы Microsoft Office и Archi, методы PEST- и SWOT-анализа, технико-экономического анализа финансовых показателей, цифровые технологии «Darwin», «Эквио» и «СтройКонтроль». Результатом работы стала разработка для ООО «Полис-Групп» предложений по совершенствованию бизнес-модели компании в трех основных направлениях: внедрение BPM-системы, внедрение автоматизированной HRM-системы и автоматизация системы контроля за ходом и качеством строительства.

The given work is devoted to the development of a business model for the construction company Polis-Group LLC based on the optimization of its business processes. In the process of this research, the following tasks were solved: 1. The study of the theoretical substantiation of the concept and essence of business modeling, the classification of business models and business modeling tools. 2. Analysis of the external environment of the companys functioning. 3. Overview of the organizational and economic characteristics of the company. 4. Technical and economic analysis of the companys activities. 5. Research and modeling of the business model and business processes of the company. 6. Analysis of problem areas of the companys business model. 7. Development of measures to improve the companys business model and justify the effectiveness of their implementation. The work was carried out in the “Polis-Group”, Limited Liability Company. In the course of the work, the essence and features of business modeling, the main, managing and supporting business processes of the company, the features of its business model were considered. Also, an analysis of the external operating environment, a technical and economic analysis and an analysis of the problem areas of the companys business model were carried out. When collecting the data necessary to complete the work, the search engines Yandex and Google were used. When processing the data, Microsoft Office and Archi programs, methods of PEST and SWOT analysis, technical and economic analysis of financial indicators, digital technologies "Darwin", "Ekvio" and "StroyControl" were used. The result of the work was the development of proposals for Polis-Group LLC to improve the companys business model in three main areas: the introduction of a BPM system, the introduction of an automated HRM system and the automation of a system for monitoring the progress and quality of construction.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЯ И АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
• 1.1. Понятие и сущность бизнес-моделирования
• 1.2. Классификация бизнес-моделей и инструменты бизнес-моделирования
• 1.3. Анализ внешней среды функционирования компании
• 2. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ООО «ПОЛИС ГРУПП»
• 2.1. Организационно-экономическая характеристика компании
• 2.2. Технико-экономический анализ деятельности компании
• 2.3. Моделирование бизнес-модели и бизнес-процессов компании
• 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ ООО «ПОЛИС ГРУПП» НА ОСНОВЕ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
• 3.1. Анализ проблемных зон бизнес-модели компании
• 3.2. Предложения по совершенствованию бизнес-модели компании
• 3.3. Обоснование эффективности предложенных мероприятий
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• СВЕДЕНИЯ ОБ УЧАСТИИ АВТОРА В НАЧНОЙ РАБОТЕ