Данная работа посвящена процессам привлечения персонала и развития партнерских отношений начинающей компании с целью определения стратегий успешного внедрения системы автоматизации для форматно-раскроечных станков и включает решение следующих задач: 1. Аналитический обзор рынка обрабатывающей промышленности с акцентом на спрос на системы автоматизации для форматно-раскроечных станков. 2. Разработка стартап-проекта по созданию системы автоматизации для форматно-раскроечных станков с учетом спроса рынка и технологических требований. 3. Описание стратегии развития персонала стартапа, включая набор и удержание квалифицированного персонала. 4. Анализ партнерских отношений стартапа, включая выявление потенциальных партнеров и развитие отношений сотрудничества. Структурно выпускная квалификационная работа состоит из трех глав: в первой представлен обзор рынка, на который планируется выводить новый продукт; во второй описана разработка стартап-проекта, включающий в себя описание ЦА, бизнес-идеи и финансовых показателей; в третьей даются замечания в отношении кадрового развития и инструментов, используемых автором для поиска и найма сотрудников в проект, условий их трудоустройства, выстраиваемых процессов с партнерской сетью.

This work is devoted to the process of attracting personnel and developing partnerships in a start-up company with the definition of priorities for the successful implementation of the system for panel cutting purposes, and includes the solution of the following tasks: 1. Analytical review of the manufacturing industry market with an emphasis on the demand for automation systems for format-cutting machines. 2. Development of a startup project to create an automation system for format-cutting machines, taking into account market demand and technological requirements. 3. Description of the startups personnel development strategy, including recruitment, training, and retention of qualified personnel. 4. Analysis of startup partnerships, including identification of potential partners and development of cooperation relationships. Structurally, the final qualifying work consists of three chapters: the first provides an overview of the market to which a new product is planned to be launched; the second describes the development of a startup project, including a description of the target audience, business ideas and financial indicators; the third provides comments on personnel development and tools used by the author to search and hire employees in the project, the conditions of their employment, the processes being built with the partner network.