Целью исследования является разработка практических рекомендаций организационно-управленческого характера по совершенствованию системы международной закупочной деятельности в компании нефтяной отрасли России. Объект: организация проведения международной закупочной деятельности на нефтедобывающем предприятии. Предмет исследования: организация управления, возникающая в процессе проведения международной закупочной деятельности. Основные результаты исследования:  проведен анализ антироссийских санкций, касающийся нефтяной промышленности;  проведен SWOT-анализ международной закупочной деятельности ПАО «Газпром нефть»;  разработано и оценено предложение по совершенствованию международной закупочной деятельности. Методы исследования: теоретический и сравнительный анализ, исторический метод, табличный и графический, SWOT-анализ, оценка рисков. Область применения: предприятие нефтегазовой отрасли. Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что на основе исследования современного состояния отечественного нефтяного рынка, современных санкционных условий, тенденций проведения международных закупок, автором предложено комплексное адаптационное решение эффективного управления международной закупочной деятельности предприятия нефтяной отрасли. При написании работы для поиска источников использовались E-labrery, Scopus, Консультант плюс, расчеты проведены в программе Excel, графические материалы сделаны в PowerPoint и Miro. Выводы. Поставленная в работе цель достигнута, определена область применения результатов. Обосновано применение разработанного в работе предложения.

The aim of the work is to develop practical recommendations of an organizational and managerial nature to improve the system of international procurement activities in the Russian oil industry. Object of research: organization of international procurement activities at an oil producing enterprise. Subject of research: management organization arising in the process of conducting international procurement activities. The main results of research:  the analysis of anti-Russian sanctions concerning the oil industry was carried out;  SWOT analysis of the international procurement activities of PJSC «Gazpromneft» has been carried out;   proposal to improve international procurement activities has been developed and evaluated. Research methods: theoretical and comparative analysis, historical method, tabular and graphical, SWOT analysis, risk assessment. Scope of application: oil and gas industry enterprise. The scientific novelty of the dissertation work lies in the fact that based on the study of the current state of the domestic oil market, modern sanctions conditions, trends in international procurement, the author proposed a comprehensive adaptive solution for the effective management of international procurement activities of an oil industry enterprise. When writing the work, E-labrery, Scopus, Consultant Plus were used to search for sources, calculations were carried out in Excel, graphic materials were made in PowerPoint. Conclusions. The goal set in the work has been achieved, the scope of application of the results has been determined. The application of the proposal developed in the work is justified.