Целью исследования является разработка бизнес-модели управления производством энергомашиностроительной компании. Исследование выполнялось на базе АО «Силовые машины», завод Электросила. Предмет исследования: бизнес-модель управления производством промышленного предприятия. Методы исследования. Применялись общенаучные методы исследования: контентный и сравнительный анализ, метод экспертной оценки, диаграмма спагетти, выстраивание U-образной ячейки, стандартизация и метод балансировки операций. Основные результаты исследования: - построена система бизнес-процессов предприятия; - предложена стандартизированная рабочая схема для оптимизации подпроцессов производства; - разработана бизнес-модель управления производством промышленного предприятия на основе мини-трансформации; - выделены бизнес-процессы, которые могут быть использованы для реализации проектов, связанных с мини-трансформацией. Область применения результатов ВКР применение результатов работы в деятельности других подразделений компании-объекта и возможности масштабирования решения на предприятиях в отрасли энергетики. Научной новизной исследования является разработка бизнес-модели управления производством промышленного предприятия на основе мини-трансформации. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Полученные результаты обладают признаками научной новины. Обоснованы перспективы и направления дальнейшего исследования.

The aim of the study is to develop a business model for managing the production of an energy engineering company. The study was carried out on the basis of JSC "Power Machines", the Electrosila plant. Research subject: business model of industrial enterprise production management. Research methods. General scientific research methods were used: content and comparative analysis, expert evaluation method, spaghetti diagram, U-shaped cell construction, standardization and operation balancing method. The main results of the study: - the system of business processes of the enterprise is built; - the standardized working scheme for optimization of subprocesses of production is offered; - a business model of industrial enterprise production management based on mini-transformation has been developed; - highlighted business processes that can be used to implement projects related to mini-transformation. The scope of application of the results of the WRC is the application of the results of work in the activities of other divisions of the object company and the possibility of scaling the solution at enterprises in the energy industry. The scientific novelty of the research is the development of a business model of industrial enterprise production management based on mini-transformation. Conclusions. The tasks of the WRC have been solved, the goal has been achieved, the scope of application of the results has been determined. The results obtained have the characteristics of a scientific novelty. The prospects and directions of further research are substantiated.