Целью работы является разработать мероприятия по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО «Легион». Работа выполнена на материалах ЗАО «ЛЕГИОН» Результаты работы: - обосновано понятие хозяйственной деятельности, ее виды и особенности; - оценить результаты хозяйственной деятельности предприятий; - изучить инструменты совершенствования хозяйственно деятельности; - дать общую характеристику предприятию; - провести технико-экономический анализ предприятия ЗАО «ЛЕГИОН»; - провести анализ производственного процесса предприятия; - предложить мероприятия по улучшению хозяйственной деятельности; - оценить эффективность предложенных мероприятий; - сделать расчёт предложенных мероприятий. Область применения результатов ВКР в необходимости компании замены старого оборудовании на производстве. Предложено мероприятие по замене старого оборудования, которое несет за собой 15% брака на новое, современное, уровень процента брака снизится до 10%, повысится чистая прибыль организации. Для оценки данного мероприятия был посчитал период окупаемости нового оборудования, который составил год и один месяц, так же были посчитаны денежные потоки на пять лет и NPV. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The purpose of the work is to develop and economically justify measures to improve the efficiency of the enterprises economic activity using the example of CJSC Legion. The work was done on the materials of CJSC "LEGION" Results of work: - substantiated the concept of economic activity, its types and features; - evaluate the results of economic activity of enterprises; - to study the tools for improving economic activity; - give a general description of the enterprise; - to conduct a technical and economic analysis of the enterprise CJSC "LEGION"; - to analyze the production process of the enterprise; - propose measures to improve economic activity; - evaluate the effectiveness of the proposed activities; - make a calculation of the proposed activities. The scope of the results of the WRC is the need for the company to replace old equipment in production. An event was proposed to replace old equipment, which carries 15% of defects with new, modern ones, the level of defects will decrease to 10%, and the net profit of the organization will increase. To evaluate this event, the payback period for new equipment was calculated, which amounted to a year and one month, cash flows for five years and NPV were also calculated. Conclusions. The tasks of the WRC have been solved, the goal has been achieved, the scope of the results has been determined.