Детальная информация

Предметом исследования в работе являются запасы ООО «Ставилон Сервис». Цель работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию системы управления запасами ООО «Ставилон Сервис», позволяющей получать более эффективные экономические результаты. Актуальность темы заключается в необходимости компании эффективно управлять запасами для сохранения конкурентоспособности и продолжения своей деятельности в условиях постоянно меняющихся рыночных ситуаций. В ходе выполнения выпускной квалификационной работы ознакомились с теоретическими основами запасов, были изучены существующие системы управления запасами и проведен анализ системы, используемой ООО «Ставилон Сервис» в настоящее время, предложена новая система управления запасами, рассчитаны экономические показатели, предложены рекомендации по ведению запасов. В результате предложенных изменений в системе управления запасами общие издержки на хранение и оформление заказа уменьшились. Таким образом выгода от использования системы управления запасами с фиксированным размером заказа по отношению к системе с фиксированным интервалом заказа составляет - 46 743,32 руб. Сбор информационных данных осуществлялся с помощью цифровой базы данных JSTOR. Расчет показателей систем управления запасами, разработка рекомендаций по хранению и ведению запасов, а также определение экономической эффективности от внедрения системы с фиксированным размером заказа проводились с помощью пакета MS Office (Excel).

The subject of research in the work are the stocks of Stavilon Service LLC. The purpose of the work is to develop measures to improve the inventory management system of Stavilon Service LLC, which allows to obtain more effective economic results. The relevance of the topic lies in the need for the company to effectively manage its reserves in order to remain competitive and continue its activities in constantly changing market situations. During the completion of the final qualifying work, they got acquainted with the theoretical foundations of reserves, studied the existing inventory management systems and analyzed the system currently used by Stavilon Service LLC, proposed a new inventory management system, calculated economic indicators, and proposed recommendations for inventory management. As a result of the proposed changes in the inventory management system, the total costs of storage and ordering have decreased. Thus, the benefit from using an inventory management system with a fixed order size in relation to a system with a fixed order interval is 46 743.32 rubles. The collection of information data was carried out using the JSTOR digital database. The calculation of indicators of inventory management systems, the development of recommendations for the storage and management of stocks, as well as the determination of economic efficiency from the introduction of a system with a fixed order size were carried out using the MS Office (Excel) package.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ ЗАПАСОВ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ НА СКЛАДЕ
• 1.1. Запасы предприятия и их структура
• 1.2 Управление запасами
• 1.3 Виды управления запасами
• 1.4 Cистемы управления запасами
• 1.5 Модели управления запасами
• 1.6 1.6 Методы оценки стоимости
• 1.7 Тенденции, влияющие на запасы
• 1.8 Информация о спросе и предложении
• 1.9. Складирование
• 1.10 Влияние запасов на экономические и финансовые показатели
• 1.11 Обоснование темы исследования
• 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СТАВИЛОН СЕРВИС»
• 2.2. Анализ внешней среды предприятия
• 2.3 Исследование и анализ рынка
• 2.4 Клиенты ООО «Ставилон Сервис»
• 2.5 Поставщики ООО «Ставилон Сервис»
• 2.6 Конкуренты ООО «Ставилон Сервис»
• 2.7 Анализ внутренней среды
• 2.8 Организация деятельности на территории СВО
• 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
• 3.1 Расчет показателей системы с фиксированным интервалом поставки
• 3.2 Расчет показателей системы с фиксированным размером заказа
• 3.3 Определение экономической эффективности от использования системы с фиксированным размером заказа
• 3.4 Разработка рекомендаций по хранению и ведению запасов
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЕ А