Детальная информация

Предметом выпускной квалификационной работы является анализ конкурентоспособности ООО «СТМ ШИК». Целью работы является совершенствование конкурентной стратегии ООО «СТМ ШИК» на рынке косметики путем корректировки его позиционирования и стратегии продвижения. В выпускной квалификационной работе использовались методы эмпирического исследования (описание, сравнение, опрос) и теоретического исследования (анализ, синтез, дедукция), а также маркетинговые методы анализа: модель пяти сил М. Портера, PEST-анализ и SWOT-анализ. При сборе данных были использованы поисковые системы Yandex.ru, Google.ru. Для поиска литературы использовалась электронная библиотека Санкт-Петербургского государственного политехнического университета elib.spbstu.ru. При обработке структурированных данных использовались информационные технологии Microsoft Excel. Результатом работы стала корректировка стратегии позиционирования бренда, разработка стратегии продвижения и мероприятий по её реализации, а также была произведена оценка эффективности предложенных решений. Разработанные предложения могут быть использованы и применены для совершенствования маркетинговой деятельности предприятия, что позволит: повысить узнаваемость бренда предприятия, привлечь новых клиентов и удержать уже имеющихся.

The subject of the final qualification work is the analysis of the competitiveness of LLC «STM SHIK». The aim of the work is to improve the competitive strategy of LLC «STM SHIK» in the cosmetics market by adjusting its positioning and promotion strategy. The final qualification work used the methods of empirical research (description, comparison, survey) and theoretical research (analysis, synthesis, deduction), as well as marketing methods of analysis: M. Porters five forces model, PEST analysis and SWOT analysis. When collecting data, the search engines Yandex.ru, Google.ru were used. To search for literature, the electronic library of the St. Petersburg State Polytechnic University elib.spbstu.ru was used. When processing structured data, Microsoft Excel information technologies were used. The result of the work was the adjustment of the brand positioning strategy, the development of a promotion strategy and measures for its implementation, and an assessment of the effectiveness of the proposed solutions. The developed proposals can be used and applied to improve the marketing activities of the enterprise, which will: increase brand awareness of the enterprise, attract new customers and retain existing ones.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И МАРКЕТИНГОВЫХ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
  • 1.1 Анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности организации
  • 1.2 Анализ маркетинговой среды организации
    • 1.2.1 Анализ сил конкуренции
    • 1.2.2 Анализ факторов макросреды
  • 1.3 Анализ состояния маркетинговой деятельности и текущей конкурентоспособности организации
  • 1.4 SWOT-анализ предприятия
• 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ С ЦЕЛЬЮ ВЫБОРА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ
  • 2.1 Анализ целевой аудитории. Исследование особенностей потребительского поведения и влияние пандемии на них
  • 2.2 Анализ основных конкурентов ООО «СТМ ШИК» на рынке. Исследование особенностей поведения конкурентов
• 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ
  • 3.1 Корректирование стратегии позиционирования бренда SHIK
  • 3.2 Разработка стратегии продвижения и мероприятий по её реализации
  • 3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий по продвижению бренда
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ