Детальная информация

Объект ВКР – ООО «Апхилл», предмет ВКР – стратегия развития ООО «Апхилл». Тема выпускной квалификационной работы: «Разработка стратегии развития предприятия (на примере ООО «Апхилл»)». Целью работы является разработка стратегии развития «Апхилл». Проведен анализ внутренней и внешней среды, комплексный анализ предприятия. Была предложена стратегия проникновения по модели И. Ансоффа. Предложены следующие мероприятия для реализации стратегии развития предприятия: 1) использование рекламных мероприятий; 2) внедрение онлайн – сервиса в бизнес-модель компании. В качестве реализации одного из предложений произведен расчет стоимости мероприятия и оценка его экономической эффективности. Практическая польза этого исследования состоит в том, что стратегия, разработанная в данной работе, может быть применена на любом сходном предприятии, что позволит достичь экономического эффекта и способствовать дальнейшему развитию компании. В ходе работы были использованы следующие программные продукты: Microsoft Word – Программный продукт использован с целью написания ВКР, формирования таблиц и общей структуры работы. Microsoft Excel - Программный продукт использован с целью расчетов экономических показателей компании, подведении итогов по данным расчетам и оценки эффективности предложенный мероприятий.

The object of the WRC is Uphill LLC, the subject of the WRC is the development strategy of Uphill LLC. The topic of the final qualifying work: "Development of an enterprise development strategy (on the example of Uphill LLC)". The purpose of the work is to develop an Uphill development strategy. The analysis of the internal and external environment, a comprehensive analysis of the enterprise. A penetration strategy based on the I. Ansoff model was proposed. The following measures are proposed for the implementation of the companys development strategy: 1) use of promotional events; 2) introduction of an online service into the companys business model. As an implementation of one of the proposals, the cost of the event was calculated and its economic efficiency was assessed. The practical benefit of this study is that the strategy developed in this work can be applied at any similar enterprise, which will achieve an economic effect and contribute to the further development of the company. The following software products were used during the work: Microsoft Word is a software product used for the purpose of writing WRC, forming tables and the general structure of the work. Microsoft Excel is a software product used for the purpose of calculating the economic indicators of the company, summarizing the results of these calculations and evaluating the effectiveness of the proposed measures.

• ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА РАБОТА БАКАЛАВРА
  • РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «АПХИЛЛ»)
    • ЗАДАНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 1.1. Понятие стратегии развития предприятия
  • 1.2. Виды стратегий развития предприятия
  • 1.3. Процесс разработки стратегии
• 2. АНАЛИЗ ООО «АПХИЛЛ»
  • 2.1. Общая характеристика деятельности организации
  • 2.2. Анализ внешней среды предприятия
  • 2.3. Анализ внутренней среды
  • 2.4. Комплексный анализ предприятия
• 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 3.1. Предложение стратегии развития
  • 3.2. Мероприятия по реализации стратегии
  • 3.3. Оценка экономической эффективности мероприятий стратегии развития ООО «Апхилл»
  • 3.4. Анализ рисков
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б