Предметом исследования является текущий уровень цифровизации компании АО «Ленстройтрест». Целью работы является анализ бизнес-процессов компании и разработка мероприятия по их цифровизации на предприятии АО «Ленстройтрест». В процессе написания работы применялись следующие методы: анализ, синтез, классификация, сравнение, практические методы, инвестиционный анализ. Анализ и обработка данных проводилась с помощью пакета MS Office (Excel), разработка схем – с помощью программы Draw.io и пакета MS Office (Word). Результатом работы является алгоритм цифровизации бизнес-процесса на предприятии АО «Ленстройтрест» по внедрению ПО для ранжирования контрагентов по различным критериям для обеспечения эффективного взаимодействия. Полученные результаты работы применимы к АО «Ленстройтрест» и прочим строительным компаниям для повышения эффективности текущих бизнес-процессов. Разработанный проект эффективен и окупается в течение 18 месяцев, он позволяет компании минимизировать риски в процессе взаимодействия с подрядчиками, получая актуальную и обоснованную информацию о компании и опыте взаимодействия с ней.

The subject of the study is the current level of digitalization of the company «Lenstroytrest» The given work is devoted to analyze business processes of the company and development of measures for their digitalization in the enterprise JSC «LENSTROITREST». In the process of writing the following methods were used: analysis, synthesis, classification, comparison, practical methods, investment analysis. Analysis and data processing was carried out with the help of MS Office package (Excel), development of schemes - with the help of Draw.io and MS Office package (Word). The result of the work is an algorithm for digitalization of business process at JSC «LENSTROITREST» on the implementation of software for ranking counterparties according to various criteria to ensure effective interaction. The obtained results are applicable to JSC «Lenstroytrest» and other construction companies to improve the efficiency of current business processes. The developed project is effective and pays for itself within 18 months, it allows the company to minimize risks in the process of interaction with contractors, receiving relevant and reasonable information about the company and the experience of interaction with it.

• ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА РАБОТА БАКАЛАВРА
  • ЦИФРОВИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ «ЛЕНСТРОЙТРЕСТ»)
    • ЗАДАНИЕ
• РЕФЕРАТ
• ABSTRACT
• СОДЕРЖАНИЕ
• ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ
• ОПРЕДЕЛЕНИЯ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ЦИФРОВИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  • 1.1. Конкурентоспособность предприятия
  • 1.2. Основные инструменты повышения конкурентоспособности в условиях цифровой экономики
  • 1.2.1. Цифровая трансформация, автоматизация основных бизнес-процессов
  • 1.2.2. Использование данных в принятии решений
  • 1.2.3. Клиентоориентированность как основная стратегия предприятия
  • 1.2.4 Формирование культуры инноваций
  • 1.2.5. Инвестиции в персонал и развитие талантов
  • 1.3. Стратегии в области внедрения технологий
  • 1.4. Специфика строительной отрасли, передовые решения в процессе ведения основной деятельности
  • 1.5 Передовые технологии и решения в области цифровизации
• 2. АНАЛИЗ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ
  • 2.1. Характеристика деятельности организации
  • 2.1.1. Общая характеристика предприятия АО «Ленстройтрест»
  • 2.1.2. Анализ и оценка привлекательности строительной отрасли
  • 2.2. Анализ внешней среды
  • 2.2.1. Контрагенты и модели взаимодействия с ними.
  • 2.2.2. Основные конкуренты компании и их конкурентные преимущества
  • 2.2.3 Анализ внешней среды по модели пяти сил Портера
  • 2.2.4 Анализ внешней среды по PESTEL - анализу
  • 2.3. Анализ внутренней среды
  • 2.3.1 Анализ бизнес-процессов компании
  • 2.3.2 CANVAS - анализ
  • 2.4. Ключевые факторы конкурентоспособности предприятия
• 3. ПРИМЕНЕНИЕ РАЗРАБОТАННОЙ МЕТОДИКИ ЦИФРОВИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КОМПАНИИ
  • 3.1 Разработка предложений по цифровизации на предприятии
  • 3.1.1. Модифицирование текущей системы электронного документооборота
  • 3.1.2. Цифровое управление проектами
  • 3.1.3. Программное обеспечение по отслеживанию хода выполнения подрядных работ
  • 3.1.4. Внедрение CRM системы
  • 3.1.5. Введение рейтинговой системы по всем контрагентам
  • 3.2. Определение приоритетного проекта к реализации
  • 1.3. Предполагаемый функционал программного обеспечения
  • 1.4. Основные проблемы в реализации проекта
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В
• ПРИЛОЖЕНИЕ Г
• ПРИЛОЖЕНИЕ Д
• ПРИЛОЖЕНИЕ Е
• ПРИЛОЖЕНИЕ Ж