Цель выпускной квалификационной работы – Повысить конкурентоспособность PUMA SE на международном рынке. Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи: - Проанализировано текущее состояние мирового рынка легкой промышленности; - Изучены методы и стратегии выхода компании на внешние рынки; - Дана оценка конкурентоспособности компании; - Проведён анализ рисков выхода компании на международный рынок. - Разработаны стратегии развития компании на международном рынке Объектом изучения в работе является ООО «PUMA SE». Предметом изучения являются стратегии выхода на международный рынок. Практическая значимость работы состоит в том, что результаты исследования могут быть использованы в дальнейшей практике при развитии бизнеса компании на международном рынке. При выполнении работы в качестве теоретической базы были использованы информация и данные, раскрываемые в Интернете. Периодическая печать и научные статьи по теме. Из которых, Финансовое положение компании рассмотрено на основе  финансового анализа отчетности компании,ализ финансовой отчетности проводится с помощью пакета MS Office (Excel). Данные для финансовой отчетности взяты с официального сайта PUMA SE. Расчет экономической эффективности управленческих решений также проводится с помощью Excel. В выпускной квалификационной работе использовались следующие методы: основные методы исследования – SWOT, отбор и анализ научной информации, статистические и экономико- математические методы.

The purpose of the final qualification work is to increase the competitiveness of PUMA SE in the international market. To achieve this goal , the following tasks were set and solved: - The purpose of the graduate qualification work is to increase the competitiveness of PUMA SE in the international market. - To achieve this goal, the following tasks were set and solved: - Analyzed the current state of the world market of light industry; - Studied methods and strategies for the companys entry into foreign markets; - An assessment of the companys competitiveness was given; - An analysis of the risks of the companys entry into the international market was carried out. - Developed strategies for the development of the company in the international market. The object of study in the work is PUMA SE. The subject of study is the strategy of entering the international market. The practical significance of the work lies in the fact that the results of the study can be used in further practice in the development of the companys business in the international market. When performing the work, information and data disclosed on the Internet were used as a theoretical basis. Periodical press and scientific articles on the topic. Of which, the financial position of the company is reviewed on the basis of the financial analysis of the companys statements, the analysis of financial statements is carried out using the MS Office (Excel) package. Data for the financial statements are taken from the official website PUMA SE. Calculation of economic efficiency of management decisions is also carried out with the help of Excel. The following methods were used in the final qualification work: the main research methods – SWOT, selection and analysis of scientific information, statistical and economic-mathematical methods.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ РЫНКА ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В МИРЕ
• 1.1. Природа и значение легкой промышленности
• 1.2. Современные характеристики и тенденции мировой легкой промышленности
• 1.3. Анализ текущей ситуации в российской легкой промышленности и международной легкой промышленности
• 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ
• 2.1. Факторы конкурентоспособности на международном рынке
• 2.2. Факторы конкурентоспособности на международном рынке
• 2.3. Современные методы оценки конкурентоспособности
• 3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ PUMA SE И ОЦЕНКА ЕЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ
• 3.1. Организационно-экономическая характеристика компании
• 3.2. Финансовый анализ деятельности компании «Puma SE»
• 3.3. Оценка конкурентоспособности компании
• 3.4. Разработка мероприятия по улучшению конкурентоспособности компании Puma SE
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• ПРИЛОЖЕНИЕ В