Объект исследования – АО «КировТЭК». Предмет исследования – затраты предприятия. Целью работы является анализ и предложение путей по снижению себестоимости продукции предприятия (примере АО «КировТЭК»). В исследовании были решены следующие задачи: - изучить основные направления оптимизации затрат и методов управления затратами; - проанализировать технико-экономические и финансовые показатели деятельности предприятия; - провести и проанализировать факторный анализ себестоимости электрической энергии на предприятии; - проанализировать эффективность деятельности предприятия и выявить проблемы управления затратами на АО "КировТЭК"; - предложить пути совершенствования управления затратами и основные направления снижения затрат на предприятии. Актуальность темы заключается в том, что себестоимость продукции является одним из основных факторов, влияющих на прибыльность предприятия. Эффективное управление себестоимостью продукции позволяет оптимизировать затраты на производство и увеличить маржинальность продукции. В условиях постоянного роста цен на сырье и энергоносители управление себестоимостью становится еще более актуальным и необходимым для успешного функционирования предприятия. Источниками информации выступили данные отечественной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов. Расчеты финансовых показателей и факторный анализ себестоимости были проведены с помощью пакета MS Office (Excel). Предложена замена старого оборудования на более технологичное, результаты могут быть применены на предприятии АО «КировТЭК».

The object of the study is JSC "KirovTEK". The subject of the study is the costs of the enterprise. The purpose of the work is to analyze and propose ways to reduce the cost of the enterprise (for example, JSC "KirovTEK"). The following tasks were solved in the study: - to study the main directions of cost optimization and cost management methods; - analyze the technical, economic and financial performance of the company; - to conduct and analyze a factor analysis of the cost of electric energy at the enterprise: - analyze the efficiency of the enterprise and identify the problems of cost management at JSC "KirovTEK"; - to propose ways to improve cost management and the main directions of cost reduction in the enterprise. The relevance of the topic lies in the fact that the cost of production is one of the main factors affecting the profitability of the enterprise. Effective management of the cost of production allows you to optimize production costs and increase the marginality of products. In conditions of constant growth of prices for raw materials and energy, cost management becomes even more relevant and necessary for the successful functioning of the enterprise. The sources of information were the data of domestic scientific research literature, official Internet resources. Calculations of financial indicators and factor analysis of the cost were carried out using the MS Office (Excel) package. The replacement of the old equipment with a more technological one is proposed, the results can be applied at the enterprise of JSC "KirovTEK".