Целью выпускной квалификационной работы является исследование системы оценки персонала и предложение мероприятий по её усовершенствованию на примере ПАО «ОГК-2». Были решены следующие задачи: - тщательное изучение теоретических принципов оценки сотрудников в компаниях; - анализ факторов, определяющих процесс оценки персонала внутри организации; - оценка экономической эффективности и существующих методов оценки персонала ПАО "ОГК-2"; - разработка предложений по совершенствованию системы оценки персонала в ПАО "ОГК-2"; - определение социально-экономических эффектов от внедрения усовершенствованных методов оценки персонала в ПАО "ОГК-2". Актуальность темы обусловлена тем, что совершенствование системы оценки персонала становятся неотъемлемой частью стратегии управления персоналом в современных организациях. Оценка и развитие персонала становятся ключевыми составляющими успешной бизнес-стратегии. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. При подготовке работы использованы следующие информационные системы: обработка массивов данных с использованием Exсel, обработка текстовой информации с использование Word, визуализация представления данных с использованием PowerPoint).

The purpose of the final qualifying work is to study the personnel assessment system and propose measures to improve it using the example of PJSC OGK-2. The following tasks were solved: - thorough study of the theoretical principles of employee evaluation in companies; - analysis of factors determining the process of personnel assessment within the organization; - assessment of economic efficiency and existing methods for assessing personnel of PJSC OGK-2; - development of proposals for improving the personnel assessment system at PJSC OGK-2; - determination of socio-economic effects from the introduction of improved methods of personnel assessment at PJSC OGK-2. The relevance of the topic is due to the fact that improving the personnel assessment system is becoming an integral part of the personnel management strategy in modern organizations. Personnel assessment and development are becoming key components of a successful business strategy. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. In preparing the work, the following information systems were used: processing of data sets using Excel, processing of text information using Word, visualization of data presentation using PowerPoint).