Целью данного исследования является анализ и определение направлений совершенствования системы найма персонала компании ООО «СтройГазСервис». Объектом является ООО «СтройГазСервис», предметом – система найма персонала в организации на примере ООО «СтройГазСервис». Для достижения цели исследования были определены следующие задачи: 1. Исследовать понятие, сущность, принципы и этапы подбора персонала. 2. Определить методы оценки эффективности массового подбора. 3. Исследовать организационно-экономическую характеристику компании ООО «СтройГазСервис». 4. Исследовать и оценить систему найма персонала в ООО «СтройГазСервис». 5. Разработать мероприятия по совершенствованию процесса найма в ООО «СтройГазСервис». 6. Проанализировать эффективность внедрения мероприятий в ООО «СтройГазСервис». Актуальность темы исследования. Успех любой компании зависит от множества различных факторов, которые могут быть обусловлены внутренними и внешними детерминантами, между которым существует некая взаимосвязь. Качественное внутреннее состояние компании всегда отражает отношение окружающей среды к ее деятельности, в связи с чем особое внимание последние десятилетия уделяется такому феномену, как корпоративная культура. Эффективная кадровая система является одним из важных условий успешного развития бизнеса, поскольку она выполняет множество значимых функций, способствующих повышению эффективности реализации коммерческой деятельности. В качестве источников информации выступили нормативно-правовые акты РФ, отечественная и зарубежная научная литература по теме исследования, данные предприятия, консультации с сотрудниками предприятия, открытые источники. При написании работы использовались следующие информационные системы (базы данных): обработка массивов данных с использованием Excel; обработка текстовой информации с использованием Word; визуализация представления данных с использованием PowerPoint.

The purpose of this study is to analyze and identify areas for improving the recruitment system of StroyGazService. The object is StroyGazService, the subject is the recruitment system in the organization based on the example of StroyGazService. To achieve the purpose of the study, the following tasks were identified: 1. To explore the concept, essence, principles and stages of recruitment. 2. Identify methods for evaluating the effectiveness of mass recruitment. 3. To investigate the organizational and economic characteristics of StroyGazService. 4. To investigate and evaluate the recruitment system in StroyGazService. 5. To develop measures to improve the recruitment process in StroyGazService. 6. Analyze the effectiveness of the implementation of measures in StroyGazService. Relevance of the research topic. The success of any company depends on many different factors, which may be due to internal and external determinants, between which there is some kind of relationship. The qualitative internal state of a company always reflects the attitude of the environment towards its activities, and therefore special attention has been paid in recent decades to such a phenomenon as corporate culture. An effective personnel system is one of the important conditions for successful business development, since it performs many significant functions that contribute to improving the efficiency of commercial activities. The sources of information were regulatory legal acts of the Russian Federation, domestic and foreign scientific literature on the research topic, enterprise data, consultations with employees of the enterprise, open sources. When writing the work, the following information systems (databases) were used: processing data arrays using Excel; processing text information using Word; visualization of data representation using PowerPoint.

• ВВЕДЕНИЕ
• 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА
  • 1.1. Понятие, сущность, принципы и этапы подбора персонала
  • 1.2. Российский и зарубежный опыт подбора персонала
  • Вывод по главе
• 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА
  • 2.1. Методы оценки эффективности массового подбора
  • 2.2. Методы по совершенствованию найма персонала
  • Вывод по главе
• 3. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ
  • 3.1. Общая характеристика деятельности ООО «СтройГазСервис»
  • 3.2. Анализ качественных и количественных характеристик персонала ООО «СтройГазСервис»
  • Вывод по главе
• 4. Предложения по улучшению
  • 4.1. Мероприятия по улучшению процесса найма персонала
  • 4.2. Экономическая и социальная эффективность мероприятий
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• СВЕДЕНИЯ ОБ УЧАСТИИ АВТОРА В НАУЧНОЙ РАБОТЕ
• Приложение А
• Приложение Б
• Приложение В
• Приложение Г