Целью исследования является - На основе проведенного анализа стратегии управления энергетическим сектором российской федерации подготовить рекомендации для повышения эффективности посредственном внедрения инновационных стратегий управления. Были решены следующие задачи: 1. Выявить основные понятия и положение структуры, управление, стратегическом инновационном планировании. 2. Проанализировать актуальные подходы и стратегии в стратегическом инновационном управление. 3. Определить актуальную методологию и методы анализа при стратегическом инновационном управлении. 4. Проанализировать основные положение и особенности российской энергосистемы. 5. Выявить проблемы действующий энергосистемы России. 6. Провести сравнительный анализ российской энергосистемы в структуре общемировой энергетике. 7. Проанализировать действующую стратегию инновационного управления энергосистемой Российской федерации. 8. Внести корректировки в действующую стратегию инновационного управления энергосистемой Российской Федерации. 9. Сформировать рекомендации по повышению эффективности управления энергосистемой Российской Федерации. 10. Проанализировать предложенные рекомендации по повышению эффективности управления энергосистемой Российской Федерации. Актуальность темы обусловлена текущими сложностями в транспортно-логистической системе поставок технологического оборудование для энергостанций, закрытию энергетического рынка в Западной Европе, проблемами связанными с благоустройством внутренних регионов России. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. В работе использовались инструменты Microsoft Office (Word, Excel). Результат ВКР обладает теоретической и практической значимость, в связи с этим он может использоваться как часть учебного пособия по подготовки управленческих кадров в области энергетике, а также разработанные по итогам исследования ВКР результаты могут быть применены на практике для повышения эффективности управлением энергетического сектора РФ.

The purpose of the study is - On the basis of the analysis of the management strategy of the energy sector of the Russian Federation to prepare recommendations for improving the effectiveness of mediated implementation of innovative management strategies. The following tasks were solved: 1. Identify the basic concepts and position of structure, management, strategic innovation planning. 2. Analyse current approaches and strategies in strategic innovation management. 3. Determine the actual methodology and methods of analysis in strategic innovation management. 4. Analyse the main situation and peculiarities of the Russian energy system. 5. Identify the problems of the current energy system of Russia. 6. Carry out a comparative analysis of the Russian energy system in the structure of the global energy sector. 7. Analyse the current strategy of innovative management of the energy system of the Russian Federation. 8. Make adjustments to the current strategy of innovative management of the energy system of the Russian Federation. 9. Formulate recommendations to improve the efficiency of the Russian Federation energy system management. 10. Analyse the proposed recommendations to improve the efficiency of energy system management in the Russian FederationThe relevance of the topic is due to the current difficulties in the transport and logistics system. The relevance of the topic is conditioned by the current difficulties in the transport and logistics system of supplying technological equipment for power plants, the closure of the energy market in Western Europe, and problems related to the improvement of Russias internal regions. Sources of information were data from domestic and foreign research literature, official Internet resources and analytical agencies. Microsoft Office tools (Word, Excel) were used in the work. The result of the VKR has theoretical and practical significance, in this regard, it can be used as part of the training manual for management personnel in the field of energy, as well as developed by the results of research VKR results can be applied in practice to improve the efficiency of management of the energy sector of the Russian Federation.

• ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
• МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ
• ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО СЕКТОРА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
• GRADUATE QUALIFICATION PAPER
• MASTER'S THESIS
• ВВЕДЕНИЕ
• 1. Управление и стратегия развития энергетического сектора
  • 1.1. Теоретические основы управления инновационной стратегии развития: базовые понятие и положения
  • 1.2. Актуальные подходы и стратегии инновационного развития в области управления энергетическим сектором
  • 1.3. Методология анализа инновационного развития энергетического сектора
• 2. Особенности и проблематика становления и развития энергетического сектора РФ
  • 2.1. Структура энергосистемы Российской Федерации и Минэнерго
    • 2.1.1. Компании, являющиеся частью энергосистемы Российской Федерации:
      • 2.1.1.1. Генерирующие компании (производящие энергию):
      • 1.3.2.3. Сетевые компании (поставщики электроэнергии):
    • 2.1.2. Ресурсно-материальная база энергосистемы Российской Федерации
    • 2.1.3. Региональный аспект энергосистемы РФ
  • 2.2. Основная проблематика современной энергосистемы Российской Федерации
    • 2.2.1. Анализ управленческий структуры и иерархии МИНЭНЕРГО
    • 2.2.2. Анализ целей и задач
    • 2.2.3. Анализ материально – ресурсной базы
    • 2.2.4. Анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей.
    • 2.2.5. Анализ факторов
    • 2.2.6. Анализ угроз и рисков
    • 2.2.7. Анализ конкуренции.
• 3. Рекомендации по повышению эффективности энергетического сектора РФ в структуре управления инновационной стратегией развития
  • 3.1. Анализ действующей стратегии инновационного развития энергосистемы Российской Федерации
  • 3.2. Рекомендации по повышению эффективности управления инновационным стратегическим развитием энергосистемы РФ
    • 3.2.1. Реформирование министерства энергетики
    • 3.2.2. Подготовка нормативно-правовой базы
    • 3.2.3. Создание новых геотермальных электростанций в Сахалинской области и Камчатском крае
    • 3.2.4. Использование геотермальных источников энергии в частном хозяйстве
    • 3.2.5. Создание электростанций «Приливов и отливов» (ПЭС) в Магаданской, Мурманской области.
    • 3.2.6. Создание институтов и образовательных центров
    • 3.2.7. Инвестирование в науку, образование и технологии.
    • 3.2.8. Цифровизация управления
    • 3.2.9. Общая эффективность мероприятий
  • 3.3. Анализ предложенных рекомендаций по повышению эффективности энергосистемы РФ
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• СВЕДЕНИЕ ОБ УЧАСТИИ АВТОРА В НАУЧНОЙ РАБОТЕ
• ПРИЛОЖЕНИя
  • ПРИЛОЖЕНИЕ А
  • ПРИЛОЖЕНИЕ Б