Целью диссертационной работы является Разработка сбалансированной системы показателей как инструмента реализации стратегии устойчивого развития компании. Для достижения заявленной цели необходимо реализовать следующие задачи: 1. Изучить теоретические аспекты устойчивого развития предприятия; 2. Проанализировать нормативно-законодательную базу в области устойчивого развития для предприятий; 3. Проанализировать отечественный и международный опыт ведения отчетов по устойчивому развитию компании; 4. Провести комплексный анализ отрасли авиаперевозок и компании «Аэрофлот» с целью определения слабых и сильных сторон для выстраивания стратегии по повышению устойчивого развития; 5. Разработать сбалансированную систему показателей для оценки и мониторинга результатов совершенствования стратегии устойчивого развития компании; 6. Разработать рекомендации и оценить эффективность предлагаемых мероприятий; 7. Сформулировать и провести оценку рисков компании. Актуальность работы основана на таких проблемах как: - Нерешенность глобальных проблем человечества; - Постоянно меняющие стандарты и акты в области устойчивого развития компаний; - Потребность компаний в реализации стратегии устойчивого развития; - Необходимость разработки подхода как инструмента мониторинга реализации стратегии устойчивого развития компании. Объектом исследования является компания отрасли пассажирских авиаперевозок ПАО «Аэрофлот». Предметом исследования являются инструменты мониторинга и реализации стратегии устойчивого развития компании. Методы исследования: для решения поставленных задач использовались методы стратегического анализа, прогнозирования и моделирования. Оценка экономической эффективности проекта проводилась с помощью пакета MS Office (Excel). Научная новизна работы заключается в разработке сбалансированной системы показателей как инструмента совершенствования устойчивого развития компании пассажирских авиаперевозок на основе сбалансирования интересов. Практическая значимость заключается в предложенном проекте по разработке и внедрению экологически чистого авиационного топлива. Источниками информации выступают данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных интернет-ресурсов и аналитических агентств. В результате работы будет разработана стратегическая карта компании на основе проведенных анализов и разработанной системы индикаторов целей стэйкхолдеров, предложен проект по внедрению экологически чистого авиационного топлива, будет проведена оценка эффективности проекта, а также оценка рисков проекта.

The purpose of the dissertation is to develop a balanced scorecard as a tool for implementing the companys sustainable development strategy. To achieve the stated goal, it is necessary to implement the following tasks: 1. To study the theoretical aspects of the sustainable development of the enterprise. 2. Analyze the regulatory and legislative framework in the field of sustainable development for enterprises. 3. Analyze the domestic and international experience of conducting reports on the sustainable development of the company. 4. Conduct a comprehensive analysis of the airline industry and Aeroflot in order to identify weaknesses and strengths in order to build a strategy to enhance sustainable development. 5. Develop a balanced scorecard to evaluate and monitor the results of improving the companys sustainable development strategy. 6. Develop recommendations and evaluate the effectiveness of the proposed measures. 7. Formulate and conduct a risk assessment of the company. The relevance of the work is based on such problems as: - Unresolved global problems of humanity. - Constantly changing standards and acts in the field of enhance sustainable development companies. - The need for companies to implement a sustainable development strategy. - The need to develop an approach as a tool for monitoring the implementation of the companys sustainable development strategy. The object of the study is a company in the passenger air transportation industry of PJSC Aeroflot. The subject of the study is the tools for monitoring and implementing the companys sustainable development strategy. Research methods: methods of strategic analysis, forecasting and modeling were used to solve the tasks. The economic efficiency of the project was assessed using the MS Office (Excel) package. The scientific novelty of the work lies in the development of a balanced scorecard as a tool for improving the sustainable development of a passenger air transportation company based on balancing interests. The practical significance lies in the proposed project for the development and implementation of environmentally friendly aviation fuel. The sources of information are data from domestic and foreign scientific research literature, official Internet resources and analytical agencies. As a result of the work, a strategic map of the company will be developed based on the conducted analyses and the developed system of indicators of stakeholders goals, a project for the introduction of environmentally friendly aviation fuel will be proposed, an assessment of the effectiveness of the project will be carried out, as well as an assessment of the risks of the project.