Роль системы стимулирования персонала возрастает многократно на предприятиях, деятельность которых предполагает наличие высокой степени риска при производстве продукции, а также при оказании услуг.  Очень важно, чтобы система стимулирования труда мотивировала сотрудников на качественное выполнение своих профессиональных обязанностей в контексте обеспечения безопасности клиентов. Авиакомпании как раз относятся к таким предприятиям, основным видом деятельности которых является оказание услуг воздушной перевозки пассажиров и грузов. В связи с этим, исследование в области формирования системы стимулирования персонала авиапредприятия является актуальным. Проблема исследования заключается в необходимости совершенствования системы стимулирования труда персонала в АО «Авиакомпания «Россия» путем внедрения новой модели по повышению эффективности системы стимулирования персонала. Объектом исследования является система стимулирования персонала в АО «Авиакомпания «Россия». Предметом исследования является эффективность системы стимулирования персонала в АО «Авиакомпания «Россия». Целью работы является комплексный анализ и разработка инновационной модели по повышению эффективности системы стимулирования персонала в АО «Авиакомпания «Россия». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи исследования:  рассмотреть теоретические основы системы стимулирования персонала предприятия;  рассмотреть теоретические основы оценки эффективности системы стимулирования персонала на предприятии;  охарактеризовать организационно-экономическую деятельность АО «Авиакомпания «Россия»;  изучить особенности системы стимулирования персонала на предприятиях авиационной промышленности;  проанализировать действующую систему стимулирования персонала в АО «Авиакомпания «Россия»;  разработать инновационную модель по повышению эффективности системы стимулирования персонала в АО «Авиакомпания «Россия»;  оценить эффективность внедрения инновационной модели по повышению эффективности системы стимулирования персонала в АО «Авиакомпания «Россия». В качестве источников информации выступили отечественная и зарубежная научная литература по теме исследования, нормативно-правовые акты РФ, данные предприятия, открытые источники, консультации с сотрудниками предприятия. При написании работы использовались следующие информационные системы: база данных правовой информации КонсультантПлюс; обработка текстовой информации с использованием Word; обработка массивов данных с использованием Excel; визуализация представления данных с использованием PowerPoint. Выдвинута и подтверждена гипотеза об эффективности внедрения инновационной системы премирования для повышения эффективности системы стимулирования персонала на предприятиях авиационной промышленности.

The role of the personnel incentive system increases many times over at enterprises whose activities involve a high degree of risk in the production of products, as well as in the provision of services. It is very important that the labor incentive system motivates employees to perform their professional duties efficiently in the context of ensuring customer safety. Airlines are one of those enterprises whose main activity is the provision of air transportation services for passengers and cargo. In this regard, research in the field of developing an incentive system for airline personnel is relevant. The problem of the study is the need to improve the personnel incentive system at Rossiya Airlines JSC by introducing a new model to increase the efficiency of the personnel incentive system. The object of the study is the personnel incentive system at Rossiya Airlines JSC. The subject of the study is the effectiveness of the personnel incentive system at Rossiya Airlines JSC. The goal of the work is a comprehensive analysis and development of an innovative model to improve the efficiency of the personnel incentive system at Rossiya Airlines JSC. To achieve this goal, it is necessary to solve the following research problems:  consider the theoretical foundations of the enterprise personnel incentive system;  consider the theoretical basis for assessing the effectiveness of the personnel incentive system at the enterprise;  characterize the organizational and economic activities of Rossiya Airlines JSC;  study the features of the personnel incentive system at aviation industry enterprises;  analyze the current personnel incentive system at Rossiya Airlines JSC;  to develop an innovative model to improve the efficiency of the personnel incentive system at Rossiya Airlines JSC;  to evaluate the effectiveness of introducing an innovative model to increase the efficiency of the personnel incentive system at Rossiya Airlines JSC. The sources of information were regulatory legal acts of the Russian Federation, domestic and foreign scientific literature on the research topic, enterprise data, consultations with enterprise employees, and open sources. When writing the work, the following information systems (databases) were used: processing of text information using Word; legal information database ConsultantPlus; visualization of data presentation using PowerPoint; processing of data sets using Excel. A hypothesis has been put forward and confirmed about the effectiveness of introducing an effective bonus system to improve the efficiency of the personnel incentive system at aviation industry enterprises.